日刊メルマガ
「時間の使い方を変えると人生が変わる」MAILMAGA

昨日に引き続いて手帳の話です。予定と予定の間など、少し時間が空いた時何をしますか？最近では、多くの方が携帯を見ていますよね。もしくは、本を読んでいるか。手帳を広げている人は、ほとんどいないようです。

来年用の手帳を購入しました。昨年から使っている美崎栄一郎さんの手帳です。商品開発のコンサルだけに、様々なところに工夫が詰まっています。私の場合、まず何をするのかというと、月を色で囲む作業です。月によって形が違うところを感覚的に捉えると、立てる計画も変わってきます。

メルマガ５６１号では、好きなことよりも得意なことを仕事にした方が、成功する可能性が高いという趣旨のお話をしました。しかしながら、本来は好きと得意が重なる部分がベスト。好きなことは、苦労せずに続けることが出来ます。

「人生は紙飛行機～」朝の連ドラの主題歌にもなったＡＫＢ４８の歌「３６５日の紙飛行機」です。その中に、こんな一節が出てきます。「その距離を競うより、どう飛んだのか、どこを飛んだのか、それが一番大切なんだ・・・」

職業選択つまり就職において、何を基準にするのか。これは、一生を左右するであろう重要な問題です。多くの学生が気にしている賃金や福利厚生などの労働条件も確かに大事ですが、好きなこと、得意なこと、この２つの基準も、真剣に考える必要があります。

苦手を克服するのか得意な部分を伸ばすのかどちらも正解でしょうし、なかなか悩ましい問題でもあります。年齢によるかもしれません。何が得意なのかわからない若い方なら、片っ端からでもやってみるべきです。

「とんねるず」が男性の同性愛者をバカにしたキャラに扮した放送で、テレビ局の社長が謝罪に追い込まれるという事態に至りました。かなり前に流行ったとはいえ、なぜ今？という感じです。

ダイエットでも蓄財でもはたまた資格取得でも自分を高める目標を決めて、そこに挑戦する時、動き出す前にやること。それは、「現在地を知る」ということです。

ここ最近は、人手不足ということもあり、「採用」と「定着」についてのセミナー依頼をいただくことが多くなりました。もちろん、採用面接テクニックだけを磨いてもダメであって、法令順守を始め、社内の体制を整えることも、並行して進めなければ、定着にはつながりません。

定期的に「５年後のビジョン」を作っています。仕事やプライベートについて、「行きたいところ」のモデルを決めるといっても良いでしょう。ビジュアルはどうしよう誰をモデルにしようかと考えたときに、思い浮かんだのが「星野　源」さん。

ダイエットも順調ですが、このメールマガジンも今日で連続５５５号。キリが良いというわけではありませんが、ゴーゴーゴーという記念号です（？）続けていることで根性や根気があると言われますが、断言します。能力ではありません。仕組みの問題です。

ＮＨＫは、平成２５年７月にうっ血性心不全で亡くなった記者が、長時間労働による労災だと労働基準監督署から認定されていたことを公表しました。時間外労働は月１５０時間を超えていたようで、完全に過労死ですね。４年前のことを今回発表したわけですが、大手広告代理店の事件については素知らぬ顔して報道していただけに、報道としてのあり方が問われるでしょう。

私は２～３日に１冊のペースで読書をしていますがそのほとんどは、いわゆるビジネス書。たかだか千数百円で、それが何十倍にもなって自分に返ってくるわけです。こんな確実な投資は他にありません。特に、若手社員の研修では、読書の重要性について話をします。本日のテーマはその方法。

昨日は、少し早く仕事を切り上げて、週１回のジムに直行。８月中旬に思い立って始めたダイエットは、ここまで順調。１か月半で７ｋｇの減量に成功しています。目標は２月末までに１３ｋｇ減なので、まだまだ道半ばですが、周りからは、何をしたの？とよく聞かれます。

経営者から社員に対するグチを聞きます。経営者は孤独なので、そんな事を話せる相手も、なかなかいません。なので、そこは良いのですが、「自分で考え自分で行動する、そんな自律型人間って、いませんかね～？」と相談される場合があります。そんな時、失礼を承知でこう言います。

私には、５年以内に「ネコ」を飼いたいという目標があります。犬は少し苦手ということもありますが、猫は私にとって「自由」の象徴なのです。子どもは犬でも猫でもウエルカム。妻は、猫は毛が散るのと、お世話をするのは自分になるから・・・、と現段階では反対の立場です。

野球のアンパイアはインジケータという器具を持っています。試合中にカウントを記録し、間違いがないように確認するために使います。しかし、２塁のアンパイアは別の器具を持っています。何かご存じでしょうか。

タイムマネジメントのセミナーでは、長くても２時間程度までしか取れない場合が多いので、ダイジェスト版のようになってしまいます。「基礎知識の理解」だけでなく「習慣化」が目的なので、ステップを上がっていくように進められる長期的な研修の方が向いている内容でもあります。

タスクにも種類があります。そのうちの一つは「取りかかれば、すぐに終わるタスク」「すぐに」とは３分程度と私は決めています。例えばメールの返信。アポの確認であれば、すぐに終わるとわかっているので、取りかかるのに抵抗はありませんが、法律的な問い合わせに回答するのは時間がかかる場合があります。

スケジューリングをする時に、予定をギチギチに詰めてしまう人がいます。ええ、過去の自分です。予定で一杯になった手帳を見て満足していました。ある時、経営者から相談があると連絡が入りましたが、２週間後の午前中しか空いていません・・・、こんな状態に。