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情報の再構築

夕方からは地元企業での管理職研修でした。いや、ほとんど研修はしていません。とある社長から、職場活性化の相談を受けていてその訪問1回目。社長の一存だけではなく、全社員が一丸となるためには、幹部社員の意識統一、目的の理解が必要不可欠。ということで、社長を含む上層部に今後の研修内容や目的をプレゼンし、現状をヒアリングするという時間に充てさせていただきました。

そりゃあ伝わらないよ

野球に限ったことではないとは思いますが、こと指導者の指示というのは、客観的な立場でいると非常に抽象的に聞こえます。「もっと喰らいついていけ!」「根性見せろ!」それなりに社会人経験を積み、このような仕事をしていると普通に「どうすればいいの?」と突っ込みを入れたくなります。「何度言えばいいんだ!」いや、そりゃわからんでしょ・・・。

今後を考える前に

12年前というと36歳のとき。これほど前だと、何をしていたか、明確に覚えている人は少ないかもしれませんね。私の場合、1回目の奥さんと離婚をした年でした。ここ、笑うところです(笑)古い友人は口を揃えて言いますが、私は、過去のことをあまり覚えていない人のようで、特に都合の悪いことは、記憶から消し去るタイプ。なので、自分年表を作って、定期的に更新しています。

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