支援内容SERVICE

社員研修

事業の繁栄は社員の成長とセットです。それには学ぶことができる環境が必要です。
講師はもちろん、中長期人材育成計画のカリキュラム策定も支援します。

研修テーマ例

• タイムマネジメント研修
• 働き方改革研修
• ハラスメント防止研修
• 初めての部下指導
• 仕事の進め方研修

業務改善支援

業務改善や働き方改革は、社内プロジェクトでの取り組みが非常に効果的です。メンバー選定から具体的なアクションの実行まで、ＰＤＣＡの外部アドバイザーとして自走できるよう支援します。

社員満足度調査

残業や年次有給休暇の取得率といった定量的な数値は把握しやすい反面、社員が考えていることまではわかりません。モチベーションの向上や離職率を下げるためには定性的な評価も必要です。現在地を知るために社員満足度調査を実施し、調査結果をまとめて改善案と共にフィードバックします。

採用戦略立案

採用は魚釣りに似ています。釣りたい魚（求める人物）を決め、その魚が泳いでいる漁場（求人ツールなど）に適切な餌（求める人物が反応する情報）を付け、釣り糸を垂らし（発信）、釣り上げた魚が求めていたものか確認する（面接）。

採用戦略にはこのような一貫性が求められます。ミスマッチが発生しないように採用戦略の立案をお手伝いします。

求人情報支援

反応が少ない求人情報は、広大な土地で曖昧な旗を振って見つけて欲しいと叫んでいるようなものです。賃金や労働時間、仕事内容といった労働条件も必要ですが、それだけでは自宅から近く、自分にできそうな仕事、なるべく賃金が高い会社ということでしか判断ができません。会社が持つ特長の中から求める人物像が反応する情報を選んでご提案します。

早期離職防止

人手不足の中、苦労して採用した社員がこれからという時に辞めてしまうのは、会社にとっても大きな損害です。採用に要した費用の他、仕事を教えた先輩社員の労力や時間、社内の雰囲気にも悪影響を与えかねず、見えないコストも経営に重くのしかかってきます。早期離職となってしまう原因に応じて対策を講じ、定期的な検証までサポートします。

創業支援

創業期の経営者は大変です。やることが多い中では、特に労務に関する準備は後回しにしがちです。行政手続きや労務管理には優先順位があります。給与計算システムの設定なども解説しながら進めていき、自社でできるように支援します。

リーガルチェック

雇用契約書や就業規則の作成、給与計算などを自己流でやっていると、最新の法令と合っているのか不安になりませんか？労務管理のミスは行政指導の対象となるだけではなく、労使の信頼関係にも影響します。トラブルを予防するリーガルチェックを行います。

法改正対応

労働関係の法令は毎年のように改正されます。そして、年々複雑になっています。最新の法令の中からご相談企業に合った対応をご提案します。