支援内容SERVICE 事業の成長を支える3分野のサポート 職場活性・適正採用・法令順守の3つの視点から問題の本質を徹底分析し、事業の成長を支援します。 職場活性 社員研修 業務改善支援 社員満足度調査 法令順守 創業支援 リーガルチェック 法改正対応 適正採用 採用戦略立案 求人情報支援 早期離職防止 職場活性 社員研修 事業の繁栄は社員の成長とセットです。それには学ぶことができる環境が必要です。講師はもちろん、中長期人材育成計画のカリキュラム策定も支援します。 研修テーマ例 タイムマネジメント研修 働き方改革研修 ハラスメント防止研修 初めての部下指導 仕事の進め方研修 業務改善支援 業務改善や働き方改革の取り組みは、社内プロジェクトが効果的です。メンバー選定から具体的なアクションの実行までＰＤＣＡの外部アドバイザーとして自走できるよう支援します。 社員満足度調査 残業や年次有給休暇の取得率といった定量的な数値は把握しやすい反面、一方でモチベーションの向上や離職率を下げるためには社員の気持ちのような定性的な評価も必要です。現在地を知るには社員満足度調査が必要です。調査の結果をまとめて改善案と共にフィードバックします。 適正採用 採用戦略 労働力人口の激減の中、待ったなしの経営課題が採用です。会社が求める人物像の設定や情報発信などをアドバイスします。 求人票指導 ハローワークに提出する求人票の記載内容を見直し、反応率をアップさせます。 面接指導 会社が求める人物を選ぶ面接の段取りから質問内容までアドバイスします。 法令順守 創業支援 創業期の経営者は大変です。やることが多い中では、特に労務に関する準備は後回しにしがちです。行政手続きや労務管理には優先順位があります。給与計算システムの設定なども解説しながら進めていき、自社でできるように支援します。 就業規則 １～２週間に１回程度の打ち合わせをしながら、法令と会社の実態に合った規則を作成します。 創業支援 創業時、経営者は大変です。行政手続きや労務管理のフローを一緒に作り上げていきます。
