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アンコンシャス・バイアスを有利に使ってみよう!

先日、とある経営者とその会社で打ち合わせをしていたところ、お茶を持って来てくれた社員がいました。で、その経営者はお茶を飲むなり、社員をどなりつけたのです。「なんだっ、このお茶は!薄くてマズい!淹れなおして来い!」パワハラと受け取られてもおかしくないボリュームだったのでヒヤヒヤしながら見ていました。

自分でゴールを決めることが働き方改革のスタート

24時間テレビで恒例となった芸能人が走るマラソンで、今回はトライアスロンにチャレンジしていました。水泳、自転車、マラソンという史上最も過酷な挑戦となったわけですが、33時間をかけてゴール。批判もありましたが、途中でリタイアすることなく何とか無事に終えられたのは、「ゴール」があるからではないでしょうか。

エッジを効かせることで相手の印象に残るのです。

昨日の採用セミナーの後に、自治体の職員さんからセミナーの依頼を受けました。私が、その会場で登壇していることを知っていて、終わるのを待っていたようです。内容を伺うと、企画段階では抽象的なイメージしかなく、何の話が出来るかな~という感じでしたが、何とか自分の得意(労働)分野でネタを見つけられそうなので、引き受けることにしました。

それを解決すると輝かしい未来が待っているのか?

仕事柄、本当に様々なご相談を受けるのですが、その多くは、目の前の相談内容(悩み)を解決すれば終わりではないというものです。キッカケになったのは、評価制度を作りたい・就業規則を作りたい・助成金を受給したい・・・、このような相談だったとしても、裏というか、その先に、真の悩み事が必ず存在します。

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