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「時間の使い方を変えると人生が変わる」MAILMAGA

昨日の続き・・・。開業１０年目は今年の話です。「自由」を手に入れたくて独立したという原点を忘れないように、５年後の幸せな姿をビジュアル化して毎朝見るようにしています。私が考えるのは３つの自由。

昨日の続き・・・。開業９年目。時は平成２９年、昨年ですね。徐々に契約の見直しや解約が進み、それに伴って、バタバタ感が少なくなっていきました。それだけではありません。講演や研修、採用コンサルなど単発のプロジェクト型業務が中心になったので、その仕事を受けるかどうかの選択権がこちら側にあるので、大きくストレスが減りました。

昨日の続き・・・。社会保険労務士としての働き方を大きく変えたのが８年目に入る頃。まずは契約の見直しに取りかかりました。行政手続きの代行や給与計算を辞めるので、相談業務だけにさせていただきたいという勝手な申し入れです。

昨日の続き・・・。開業してから７年目。社会保険労務士として大きな転換期が訪れます。東京で活躍する同業の先輩、桑原和弘さんから衝撃的なお話を聞いたのです。

昨日の続き・・・。開業してから６年目。時は平成２６年です。ここで大きな転機がやってきます。疑うことなく顧問先の獲得に精を出す毎日でしたが、ひょんなキッカケから知り合った方が人生の恩人になるとはこの時点では思いもよりませんでした。

昨日の続き・・・。開業後、ボチボチとやってきた私でしたが、４年から５年目にかけて大きく変わりました。顧問契約数も講演回数も順調に増えていきます。蒔いたタネが実ってきたのでしょう。これまでやってきたことの延長線ではありますが、大きく前進したのはこの頃です。

昨日の続き・・・。開業して３年目を過ぎると少しずつ講演や研修の打診をいただくようになります。これは私だけではなく仕事柄ですね。これまで延べ５００回以上は登壇しているはずですが、私の記念すべき第１回目は職業訓練で頼まれた「社会保険と労働法」の講義でした。

昨日の続き・・・。県が主催する父親のつながり作りを目的とした講座「おおいたパパくらぶ」は平成２２年から２３年にかけて行われました。とにかく子育てを学びたいと思っていた私は、２年連続で参加したのですが終了した後も、このまま終わるのはモッタイナイよねということで、数人の有志でそのまま活動を継続。

昨日の続き・・・。開業して３年目は相変わらず労働局の仕事は続けながら、ようやく本格的に社労士としての活動を始めます。我ながら遅いですよね（笑）事務所の登録も実家から自宅近くのマンションを借りて移し、少しだけ事務所らしい仕事場を手に入れました。

昨日の続き・・・。２０年ぶりに大分に戻ってきた私は、労働局の労働保険徴収室で勤務を始めます。初めは１日５時間、週４日のパート勤務でしたが、４月からは適用指導員の職に空きが出たので、１日７時間４５分、月１５日の勤務に変わりました。労働保険に加入していない事業場に対して、指導や手続きの促進をする担当です。

昨日の続き・・・。福岡の社労士事務所では１年４か月ほど勤務をさせていただきました。手続き業務を一通り経験できたことで、開業する時の自信につながったのはありがたいことでした。

社労士制度創設から５０年となった今年、各県の社労士会では様々な取り組みを行っています。我が大分県会では記念誌を発行するようで、私も寄稿を頼まれました。もちろん私だけではありませんが年代毎に１名ということのようです。

インプットのためにもなるべく本を多く読みたいと思っていますが、月５冊程度なので年間でも６０冊。本来は１００冊ぐらい読みたいところですね。私の場合、ほぼビジネス書です。たまにミステリーなどのフィクションも読むと、面白くて止まらなくなります。だから読みたくないのです（笑）

私がタイムマネジメントに出会ったのは、人生のどん底だった３０代中盤。それは知人から勧められた一冊の本からでした。人生はコントロールできる。なぜなら、人生は時間が集まったものだから。その時間をコントロールすれば人生はコントロールできるというわけです。

いよいよ明日から１２月。今年も終わりが近づいてきたわけですが、登壇回数の目標である年間１００回受講者数３，０００人はすでにクリア。予定では１２０回４，０００人近くまで到達しそうです。

補助輪無しで自転車に乗れるようになるのはなぜでしょう。それは、大人になれば、ほとんどの人が乗れる（乗れない人もいますが）からです。できる人が多いということは、自分でもできると思う人も多いということなのです。「できる」というのは完成形。この「完成形を見せる」ということは、指導の方法としても効果的です。

やる気は何から起きるのでしょうか。やる気のある人無い人の違いはどこからくるのでしょうか。実は、やる気は「特定の行動」から引き起こすことが可能です。パブロフの犬と同じ原理というわけですね。

外国人労働者の受け入れ拡大に向けた入国管理法の議論が、国会で紛糾しています。採用難はますます進み、仕事はあるのに人手不足で受注できないという会社も増えています。

このメールマガジンは連続１，０００号達成まで残り３０日となりました。始めた当初は、まさか自分がここまで続けられるとは夢にも思いませんでしたが、実際にやってみて、自分は何者か、何がしたいのか、これが整理されたことが最大のメリットです。

タイムマネジメントの研修では必ず行う「数年後のありたい姿」の作成。誤解を恐れずに言えば、ここがしっかり決まっていない人は行動予定の優先順位が適当（あいまい）ということです。「数年後のありたい姿」とは具体的な目的地のこと。