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「時間の使い方を変えると人生が変わる」MAILMAGA
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私のような外部の専門家が聞かれるであろう質問「この業界は専門なのですか?」製造でも医療でも保育園でも、どこでも聞かれます。私は特に業界を絞っておらず専門を名乗っているわけではありません。
病院というのは、非常に多くの職種が在籍し、1人の患者に対して様々な角度から支援をしているところです。外来の時には感じませんでした。1つの会社で、このように複雑な組織は、私の経験上では他に思い浮かびません。百貨店でも顧客に直接(間接的にはともかく)接触するのは限られているスタッフだけです。
今回のことで妻から言われたことがあります。以前から気になっていた口ぐせが私にはあるようで、それは・・・、「~しなければならない」頻繁に口から出ているそうです。もちろん、私たちは人との関わりの中で生きているわけで、「しなければならないこと」はたくさんあります。ですが、私の場合は必要以上にそれを感じていたみたいですね。
これまで入院も無ければ大病を患った経験もなく、頑丈な方だと勝手に過信していましたが、そこは人並みだったようで(笑)今回の事態となってしまいました。幸い軽い状態で済んだとはいえ、人生の意味を見直す良いキッカケをいただいたと前向きに解釈しています。
さて、もう寝ているのも飽きてしまいました(笑)せっかくの経験なので、何を楽しもうか考えているところです。病室の窓から外を眺めていると桜がまだ少し残っていますね。この病院のスタッフの方々は本当に親切で、代わる代わる様子を見に来てくれます。
自宅に戻ってから嘔吐を繰り返し、目まいと立ち眩みが止まらなかったので、朝から別の病院を受診しました。最初はメニエール病かと思い耳鼻科を考えましたが、脳だったらマズイと脳神経外科へ。CTの結果は問題無し。ところがMRIを撮影したところ病変が見つかりました。
どうにもこうにも今日は朝から体調が悪く、PCの画面も見ていられない状態です。ひどい二日酔いの感じ。毎日配信するのも健康が土台なんだと改めて実感。今日はココまでです。
このメールマガジンでも何度かお伝えしていますが、2年前から行政手続きの代行は辞めています。いわゆる顧問契約も全て解約しました。良いのか悪いのか社会保険労務士として異質な存在だと自覚していますが、結局、何が嫌だったのかというとそこには2つの理由があります。
段取りがなぜ必要なのかというと効率的に時間を使いたいからです。本当に大切なことのために時間を投入したいからです。人生100年時代なんて考えていると、今日という1日が薄くなってしまうのです。時間は命無駄にして良い時間(命)などありません。
採用は魚釣りに似ています。どの魚を釣ろうとするのかで、エサ(求人情報)が変わります。当然、どこに(媒体)針を垂らすのかも変わります。アジとブラックバスとではエサが違います。海なのか池なのか場所も違います。何も戦略を練らずに、ただ求人情報だけ発信するということは、ミミズをエサにして川でマグロを釣ろうとしているようなものです。
なかなか応募が無いんです。ハローワークを含めて色んな媒体に求人情報を出しているけど反応がありません。どうしたら良いですか?このようなご相談が頻繁に寄せられます。そもそも誰に向けての情報発信なのでしょうか。いや、仕事を探している求職者でしょ。本当にそうなっていますか?
会社が求める人材を確保するためには、面接に来てくれる人数を増やさなければなりません。どうしても1人は必要な状況で、ようやく面接に来た人がどうも違う。雰囲気が合わない。でも、とりあえず、エイヤっ、採用!で、やはりミスマッチ。早期に離職。これではお互いに不幸なだけですよね。
東京商工リサーチによると、2018年度の「人手不足」関連倒産は、過去最高の400件に達したとの事。割合としては「後継者難」がトップですが、「求人難」は前年から2.6倍増と一番の伸び率となっています。今後の景気にもよりますが、人手不足が劇的に改善する可能性は低いでしょう。
自分のダンドリはするけれど、職場のメンバーのスケジュールには無関心という方がほとんどではないでしょうか。私自身、転職を繰り返し、複数の会社で働いてきましたが、全ての会社でスケジュール管理は各個人に委ねられていました。細かく管理するという意味ではなく、生産性を向上させるためにスケジュールの共有は必要です。
メールマガジンの配信も4年目に入りました。もはや習慣化されているので苦痛ではありませんが、当初はネタ切れ地獄を味わいました。日記なんて1か月も続かなかった私が、どうしたら毎日続けられるのか。始める前に戦略を練りに練りました。毎日配信すると公言した手前、3日坊主になったら面目丸つぶれですからね。
新年度が始まりましたね。夫婦共に年度末まで忙しかったこともあり、慰労も兼ねて昨日今日と家族旅行に行って来ました。と言っても近場の湯布院ですが。でも、本当にノンビリできました。家族旅行は年に4回は行くと決めています。
言行一致、言っているコトとやっているコトを一致させるということです。私自身、難しいながらもなるべくブレない生き方を目指しています。特に経営者は意識しなければなりません。地球環境に優しいエコな商品を販売している会社の経営者が、タバコのポイ捨てなんかしてはダメなのです。
昨日は、社会福祉法人の職員総会に出席しました。新年度から評議員を務めることになったので、招待していただいたのです。職員総会といっても会議とかではなく、いわばセレモニー。永年勤続表彰から始まり、新入職員の紹介、資格取得者や改善活動の表彰・・・などなど。それだけではありません。なんと退職者も出席していました。
タイムマネジメントは、1日24時間を工夫して27時間に増やすテクニックではありません。どんな人でも平等に与えられる24時間という大切な時間を、本当に自分の大切なことのためにどうやって使っていくのかそれを真剣に考えて実行していくというものです。
SNSに食事の写真をアップする時は「焼肉」の写真だけという私の知り合いがいます。もちろん、毎日焼肉を食べているわけではありません。自宅での食事もあれば、コンビニ弁当の日もあります。ハンバーガーを食べている時だってあります。1か月に数回程度ですがSNSには焼肉の写真ばかりという状態。なぜ、こんなことをするのでしょうか。