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「優先順位のツボ」MAILMAGA

何にでも使える８６，４００円があれば、あなたは何に使うでしょうか。毎日貰えますが、その日の終わりまでに使い切らないと残ったお金は無くなります。そして、それがいつまで続くか誰にもわからないという性質を持っています。

「時間が無い」が口ぐせの人っていますよね。以前の私もそうです（笑）そんな人の手帳（スケジュール帳）を見せてもらうと、特定の傾向があるのがわかります。

ある本を読んでいて、ドキっとさせられる一節がありました。それは「あなたの幸せの追及が、誰かを幸せにしているだろうか」というものです。刺さりました。

基本的に登壇の類の依頼は断らないので、その内容も多岐にわたります。まれに「子育てセミナー」も受けます。私は優れた父親や夫ではないのですが、それでも受けたからには何とか形にしなければなりません。

ＧＷ明けの１週間がようやく終わりました。さすがにキツイと感じた毎日。こういう時は、「できる事だけをやる」「好きな事だけをやる」意識を変えることも必要です。

ハラスメント（イジメ・嫌がらせ）が発生してしまうと、経営者が想像している以上に社内は大騒ぎになります。被害者が傷つき、メンタルダウンしている状況で、その対処を誤ってしまうと、大問題に発展してしまうかもしれません。

ここ最近、ハラスメント報道が頻発していますね。レスリングやバトミントンといったスポーツ界でのパワハラを始め、官僚のセクハラ政治家のマタハラ発言・・・などなど

今月は「働き方改革」「ワーク・ライフ・バランス」「タイムマネジメント」この類のセミナーを４回予定しています。「この類」といったのは、目的や内容が、実は同じだからなのです。

ＧＷ明けの月曜日。「どこへ遊びに行ったの？」なんて会話が職場でも交わされているでしょう。中には、プライベートの事は聞かないでオーラを発する人もいます。無理やり聞くと個の侵害だパワハラだと思わぬ方向に発展してしまうかもしれません。

野球のルールは、「公認野球規則」が基本です。実はこれ、学童もプロ野球も同じモノを使っています。それぞれのカテゴリーで特別規則はありますが、それとは別にルールの「運用」は異なるのです。落としどころ、サジ加減と言っても良いかもしれません。

アウトプット前提のインプットが大事なんだ、日頃からエラソウにお話ししている割に、自分自身は３０代中盤まではほとんど本を読んでいませんでした。今でこそ、それなりに読書をしていますが、私と同じようにインプットの量が圧倒的に少ないビジネスパーソンは、とても多いのではないでしょうか。

マリナーズのイチロー選手が球団の特別アドバイザーに就任しました。賛否両論ありますが、私は事実上の引退と受け取っています。最低５０歳まで現役を続けたいと、常々公言していたイチロー選手なので、これは意外でした。彼なりの考えや美学があるのでしょう。

知人がリーダーを務める学習塾にオジャマしてきました。発達障害児の支援を専門としている全国的にも珍しい塾です。そして、その知人は「作業療法士」正直、どんな仕事をするのかわかっていませんでした。

何を隠そう今日は私の誕生日。節目の５０歳になります。気持ちは２０代と変わりませんが、少しずつ、無理ができない年齢になっているという実感もあります。人生１００年時代と言われる現代ですが、私は、これから５０年も生きるとは思っていません。

私の頭の中は、仕事家族そして野球という概ね３つの分野で構成されています。興味の無い方にとっては、どうでも良いことですが、今日は野球の審判について。

ここしばらく、ビジネスの「導線」の話をしています。この導線を練りに練ったとしても、今やっていることがズレていれば、役には立ちません。だから、行きたい未来につながっているのかもっと良い方法は無いのか定期的に手を止めて振り返ってみる必要があるのです。

ビジネスには「導線」が必要、昨日はそんな話でした。途中から路線変更はあるとしても、何も考えないでスタートした場合、何がズレテいたのか気がつきにくいので、修正に余計な時間がかかってしまいます。

ビジネスを拡大していく上では、常に「導線」を考える必要があります。 自分がどうしたいのか。どんな仕事をしたいのか。そこに至るまでの道筋が導線というわけですがそのための情報発信に気を使わない人は、思いのほか多いというのが率直な感想です。

講演やセミナーはある意味、私の独壇場です。好き勝手に、自分の想いや主張を話せるから。とはいえ、年間１００回もやっていれば、ピンとこないテーマも依頼されます。

マニュアルを作るのに抵抗がある経営者がいます。「そんなの作ると、マニュアルどおりにしか;動けなくなるから作らない」気持ちはよくわかりますが、それはマニュアルの作り方の問題です。