メールマガジン– archive –
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大量、大量、大量行動あるのみ!
昨日は、少し早く仕事を切り上げて、週1回のジムに直行。8月中旬に思い立って始めたダイエットは、ここまで順調。1か月半で7kgの減量に成功しています。目標は2月末までに13kg減なので、まだまだ道半ばですが、周りからは、何をしたの?とよく聞かれます。 -
自律型人間を作れる教育体制があれば・・・
経営者から社員に対するグチを聞きます。経営者は孤独なので、そんな事を話せる相手も、なかなかいません。なので、そこは良いのですが、「自分で考え自分で行動する、そんな自律型人間って、いませんかね~?」と相談される場合があります。そんな時、失礼を承知でこう言います。 -
高すぎる目標はサイズを小さくしてみる
私には、5年以内に「ネコ」を飼いたいという目標があります。犬は少し苦手ということもありますが、猫は私にとって「自由」の象徴なのです。子どもは犬でも猫でもウエルカム。妻は、猫は毛が散るのと、お世話をするのは自分になるから・・・、と現段階では反対の立場です。 -
試合時間を早くするには終わりを決める
野球のアンパイアはインジケータという器具を持っています。試合中にカウントを記録し、間違いがないように確認するために使います。しかし、2塁のアンパイアは別の器具を持っています。何かご存じでしょうか。 -
タイムマネジメントを分割してみた
タイムマネジメントのセミナーでは、長くても2時間程度までしか取れない場合が多いので、ダイジェスト版のようになってしまいます。「基礎知識の理解」だけでなく「習慣化」が目的なので、ステップを上がっていくように進められる長期的な研修の方が向いている内容でもあります。 -
嫌いな野菜でもカットすれば食べられる
タスクにも種類があります。そのうちの一つは「取りかかれば、すぐに終わるタスク」「すぐに」とは3分程度と私は決めています。例えばメールの返信。アポの確認であれば、すぐに終わるとわかっているので、取りかかるのに抵抗はありませんが、法律的な問い合わせに回答するのは時間がかかる場合があります。 -
2種類のバッファは、こう使う。
スケジューリングをする時に、予定をギチギチに詰めてしまう人がいます。ええ、過去の自分です。予定で一杯になった手帳を見て満足していました。ある時、経営者から相談があると連絡が入りましたが、2週間後の午前中しか空いていません・・・、こんな状態に。 -
締切を何度も作ると・・・、あら不思議
半年間に及ぶ社員研修では、毎回、課題を指示します。研修の時間内では、完成しないワークだからということでもありますが、次回まで1か月と間が空いてしまうので、その間にも考え続ける機会を与えるということが、本当の目的です。 -
自分に合わないアクションでは、無理。
タイムマネジメントの目的は、断片的に見ると、無駄な残業の削減や達成のためといったところなんでしょうが、本質的には「心身ともに豊かな人生を送る」ためにあります。つまり、誰でも普遍のテーマというわけです。 -
動けない!そういう時にはスモールステップ
〇〇の秋ということで、ダイエットを始めよう資格の勉強に取り組もう趣味を探そうこのように、新しい行動を起こそうと考えたとき、すぐに動ける人は少ないでしょう。 -
職人しかいないと危険かも?
「人材奪い合い時代」の到来。大分合同新聞が実施した県内企業100社へのアンケートでも9割の会社が「社員が不足している」と答えています。今さら驚く結果ではありませんが、中小零細企業が大半を占める大分県内では、人手不足は、もはや死活問題で、数年後には一緒に働く仲間がいなくなる、つまり廃業するしかないという会社も少なくないでしょう。 -
「働き方改革」はビジョンで決まる
大手広告代理店の違法残業事件は、いよいよ法廷にその場を移しました。皮肉にも、この事件がキッカケで、「働き方改革」の議論が加速していますが、地方の中小零細企業は、一体何をすればいいのやらという感じでしょう。 -
「決める」ことで自分をコントロール
タイムマネジメントを一言で表現するのは難しいのですが、それでもあえてマトメるならば、「決める」ということだと思っています。要は、どのタスクをいつどの程度の時間を使って処理をするのかを決めるのです。 -
公開すると上司の段取りも変わります。
終わりの時刻を意識することから、無駄な残業は減っていく。これまでも何度かお伝えしてきました。まずは、自分が意識することで、タスクの優先順位が変わります。今日やるべきタスクにする環境を整えることが出来るというわけです。 -
集中力の高い貴重な時間帯をガード
人と比べたわけではないので、集中力がある方なのかわかりませんが、一日の中で時間帯によって、集中力に結構な差があります。ゴールデンタイムは午前中までそれも職員さんが出勤する前の2~3時間がスペシャルタイムです。ここまでに集中力が必要なタスクを処理するようにしています。 -
赤鉛筆はこう使え!
昨日のメルマガは、ツァイガルニク効果がテーマでした。「目標が達成されない行為に関する未完了課題についての記憶は、完了課題についての記憶に比べて想起されやすい。」というものです。未処理でも、タスクを書き出すことで、「書き出す」という目標が完了するので、忘れることが出来、頭がスッキリするというわけです。 -
頭から追い出すことで、完了します。
「目標が達成されない行為に関する未完了課題についての記憶は、完了課題についての記憶に比べて想起されやすい。」ツァイガルニク効果というものです。言い回しが難しいですが、よく恋愛テクニックに使われます。 -
終わりが決まると動き出すモノ
終わりの時間(正確には時刻ですが)が決まっていると、集中力と優先順位が変わります。飲み会があると定時にピシャっと終わるのは、全ての仕事が終わったわけではありません。明日でも良いタスクを「今日はやらない」と決めただけです。 -
「全員参加型」って、本当にわかってる?
私が行う研修は、どうしても講義が中心ですが、腑に落とすために、出来るだけ体感していただくそんなワークを入れています。頭では理解しているツモリでも、体で感じないと、本当の理解とは言えません。これがまた、講師席から見ていると、面白い発見がたくさんありそれが、楽しくて楽しくて(笑) -
「成果の見える化」が継続のポイントです。
何かに挑戦している時にといっても大したことじゃなくてもいいのですが、まず立ちはだかるのは、行動の壁それを乗り越えるつまり、第1歩を踏み出すためには、かなりのパワーが必要です。
