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夢を叶えたい、いや、そもそも叶わないものだから（夢を）持っても仕方がない。色んな考え方や生き方があって良いと思いますが、今日は、そのつかみどころのない「夢」について考察してみたいと思います。私にも夢があります。以前は「手帳を真っ黒に」をテーマにスケジュールをパンパンにして忙しい毎日を送り、収入を増やしたいというのが夢でした。

１０月は研修が集中するシーズンということもあり、事前準備はしていましたが、身内の不幸が重なり、非常にバタバタしました。痛めた左足のカカトの影響は大きく、リハビリに通って少しは改善したものの、運動が全くできずに停滞どころか後退した１か月となりました。ここで手を止めて、１０月を振り返ってみたいと思います。単なる備忘録なので、ご興味ない方はスルーしてくださいね。

私は２か月に１回の頻度でかかりつけ医を定期受診しています。薬を出してもらうのが主な目的です。昨日はその日でした。休み明けの月曜日の病院は大混雑。いつ呼ばれるかもわからない状態で１時間待ち、診察は１０秒程度、１５分ほど待って会計が終わりました。完全に私のミスです。

土曜日のオンライン研修が終わった後、私がすぐに行ったことは何でしょうか。それは請求書の発行です。メールでの送信が終わってから後片付けに入りました。本来は休日の土曜日で、しかも疲れが溜まっているのですぐにでも帰りたいという気持ちはあります。

タイムマネジメントを簡単にまとめると「時間のやり繰り」のことです。限られた時間を何に使うのかという自分の行動を管理することです。となると、優先順位の基準が必要です。代表的なフレームワークが「アイゼンハワーマトリクス」重要度と緊急度の２軸で４つに分けたブロックのうち、最優先は「重要でかつ、緊急なこと」です。

作家の村上春樹さんは、毎朝４時に起床し、すぐに机に向かって小説を書き始め、４～５時間ほどの執筆作業が終わったら、ジョギングや水泳で汗を流し、午後からは読書をしたり、音楽を聴いたり、料理をしたりと自由に過ごしているそうです。

私は、毎朝３時３０分から４時に起床しています。平日も土日も変わりません。一通りのルーティンを実行した後は、午前中の時間に余裕があれば、自宅近くのコメダやカフェに行ってモーニング。スケジュールの確認や仕事をしながら時間を過ごします。

大分県の求人倍率は直近で１．３９倍平成２７年に１倍を超えてから１００か月以上も連続で高い状態が続いています。どの業種も人手不足で仕事はあるのに受注することができないというジレンマに陥っています。一方で最低賃金は上がり続け、社会保険の扶養が認められる範囲は変わっていないので（２年連続までは超えてもＯＫという緊急措置は出したものの）勤務時間の調整をすることで人手不足は更に加速をしています。

私が行っている体感ワークでは主に３つのことが学べます。まずは情報の取り扱い方、次に情報の伝え方、そして時間の使い方です。特に時間の使い方では、考えてから動くと効率が上がるということだけでなく、そもそも何を考えるのかなどを体感できます。

ここ数日間は葬儀のことで非常にバタバタしました。非日常の最たるものです。いつまでも悲しんではいられないので、いち早く通常モードに戻したいところですが、この戻す基準がルーティン（習慣）です。ルーティンが乱れると私の場合は心身も乱れます。

私は１週間の範囲で、いかに生産性を上げるかを考えています。月曜日からフルスロットルで頑張り、金曜日には燃え尽き、土日で回復するという１週間ではありません。どこで息を抜き、どこで根性を出してでも頑張るのか、バランスを考えながらスケジューリングしているので、土日も平日と変わらず、仕事だったり、スポーツだったりと楽しく取り組んでいます。

人生は川の流れのようなもの。そんな歌もありましたが、この歳になって本当にそのとおりだなと感じます。川の流れに身を任せているだけでも風景が変わっていくように人生は確実に進みます。問題は分岐点です。川と同じで人生も様々な分岐点に直面します。

タイムマネジメントとは時間のやり繰りのことですが、私は「本当に大切なことに有限の時間をなるべく多く使う技術」と定義しています。自由気ままに生きていくのも人生ですが、最後の最後まで成長していきたい、と思っている方も多いはずです。

年齢を３で割るといくつになりますか？私は１８と少し。０時に生まれて２４時に人生が終わると仮定すると、１８時過ぎということになります。人生を４分割にしたら最終段階に入っているわけです。今は１００年時代だからと考えるとまだまだ折り返したばかりではないかと勘違いしてしまいますが、人生は案外長くありません。

昨日の子育て講演会でもお話しましたが、タイムマネジメントを学ぶメリットとは一体何でしょうか。もちろん、生産性の向上という側面はあります。しかしながら、私が考えるメリットや効果はそんなものではありません。「生き抜く力」につながると確信しています。

働き方改革と生産性はセットです。時間外労働が減り、年次有給休暇の取得が進み、全体の労働時間が減ったのはいいけれど、業績まで落ちました・・・。これでは本末転倒ですよね。特に人手不足が加速する中で、これまでと同様の働き方をしていては、下りのエスカレーターに自ら乗るようなものです。

帰宅してＰＣを開くと昨日のセミナーのお礼メールが写真と共に届いていました。当日中にこのようなアクションができるというのは素晴らしいですね。そして、その文面には「具体的でわかりやすかった」というアンケートが多数だったと感謝の言葉が綴られていました。疲れも吹っ飛びます。

昨日は、手帳の繰り越し作業をする時に前年実績から予測して仮の予定を入れると良いですよというものでした。例年の傾向から判断はするものの、最後はエイヤで決めるしかありません。未来を決めるのは自分自身です。私は、毎月最終水曜日に「４時から会」というイベントを開催しています。

そろそろ書店には来年の手帳が並ぶ頃だと思います。無料で使えるデジタルカレンダーも充実しているためか紙のスケジュール帳は年々減ってきているとは聞きます。それでもこの時期になると書店のコーナーの一角を占めるほど。

ワーク・ライフ・バランスだ、働き方改革だ、労働生産性の向上だ・・・と世の中は時短の流れが加速しています。一方で、最低賃金は年々上がり、扶養の状態を維持するために年末はシフトを調整するパート社員も多く、人手不足に拍車がかかっています。正規社員の負担は増すばかりですね。