スーパーマンはいない。採用で何を重視するのか。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2019.2.21　Vol.　1,057
本日のテーマ：

スーパーマンはいない。採用で何を重視するのか。

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◆１・　昨日のこと
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県南の佐伯市で
採用戦略セミナーに登壇しました。

１回３時間を３回行うので
合計９時間の長丁場です。

１日目に「求める人物像」を
明確にして、

２日目に「強み」の発見と
表現の構築、

３日目に、

本当に求める人物なのかを
見極める面接

こんな流れで進めていきます。

２０１９年登壇記録集計中
１６回目
参加者８名　（累計４６８名）

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◆２・　本日のテーマ

スーパーマンはいない。採用で何を重視するのか。

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的を射るためには
的が設置されている必要があります。

数年後のありたい姿が
明確になっていなければ

何をやればいいのか
わからないように、

ターゲットを明確にするということは
何でも共通ですね。

採用においてのターゲットは
「採用したい人物」です。

この“的”が曖昧なまま
情報発信しても、

ターゲットが反応してくれないのです。

まずは、思うがままに書き出して
みましょう。

「清潔感」

「経験」

「資格」

・・・などのキーワードを８つ考え、

更にそれぞれに８つのキーワードを
書き出していきます。

合計７２個を絞り出してみてください。

年齢や性別を限定する求人情報は
原則として制限されていますが、

考えるのは自由です。

歯科医院の受付に
６０代の男性が応募したって
構いませんが、

現実的に面接をしても
採用は難しいわけで、

誰に対してなのかをイメージして
メッセージ構築することで、

お互いに時間の無駄が避けられます。

さて、７２個のキーワードの
全部を満たしている人が
最も理想ですが、

そんなスーパーマンは
この世にいません（笑）

なので、

絶対に譲れない部分、

あれば尚良い部分

これをつなげるだけで
「採用したい人物」が明確になる

というわけです。

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◆３・ 編集後記
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辞められないと思い込んでいる事を
思い切って辞めてみる。

今年は何を辞めるか思案中。