■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.10.21 Vol. 3,491
本日のテーマ：
あの議題はどうなった？
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
◆１・ 昨日のこと
月曜日の朝も、ウォーキングと
ジムトレーニング、
そしてサウナからスタート。
いつものコメダで
理想の未来に意識を寄せて
スケジュールの調整。
事務所に移動し、準備をして出発。
午後からは、
自治体の委員会に出席。
２つの議題に対して
それぞれ意見を準備していました。
白熱して時間が超過しがちな
委員会で、
今回も時間切れが迫る中、
なんとか発言する機会を
いただけました。
もちろん思いつきではなく、
良かれと思って
意見を出していますが
それに対応する職員さんが
大変なのもわかるだけに
いつも自分の中に葛藤があります。
夜は、弓道の練習４回目。
いよいよゴムの弓を使った
練習に入りました。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.２ｋｇ（１０月１５日まで）
（年累計マイナス８.９ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
１０月１回・年合計４４回
受講者数年合計１,７２４名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
→ 上方修正：目標８０個
１０月２０日０個・１０月合計９個
（年累計６６個）
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
１０月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
１０月０県（年累計２県）
◆２・ 本日のテーマ
あの議題はどうなった？
私は、自治体の
審議会や委員会から打診され、
委員を務めています。
首長が出席する
大きな会もあれば、
年に１回だけ
というものもあります。
選挙で選ばれた議員ではないので
強制力のない意見や質問を
出すだけですが、
いつも疑問に思うのは、
過去に議題となった案件の行方です。
これは民間企業の会議でも
同様でしょうが、
その場では結論が出ずに
保留となったまま、
担当者や委員が
変わったりすると無かったことに
なるのです。
もちろん、
取るに足らないものも
ありますが、
例えば、次期の計画作成の際に
検討すると事務局が回答した
ものでさえ、
数年も経つと
すっかり忘れ去られてしまいます。
これでは同じことの繰り返しで、
それこそ生産性は上がりません。
ここでＡＩを使えないでしょうか。
過去の議事録を読み込ませ、
解決していないアジェンダの
整理をしてもらうのです。
継続審議なのか打ち切りかの
決断を誰がしたのか残るので
責任の所在もハッキリします。
労働生産性の向上という視点では、
こんな使い方もできるのではないか
と思います。
◆３・ 編集後記
ＡＩ活用を避けては通れない
時代になりましたが、今のところ
ほとんど使っていない私は
取り残されるのか
生きるのか。
