■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2026.1.17 Vol.3,579
本日のテーマ：
効果と効率を分ける基準
ｎｏｔｅ
「負荷のさじ加減」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd537af21217e
マイベストプロコラム
「２０代で知っておきたいこと５選」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5202032/
◆１・ 昨日のこと
朝は、ウォーキングと
ジムトレーニングからスタート。
シャワーを浴びて
県北の宇佐に向けて出発。
一般道で１時間３０分は
かかりますが、
確実に到着する方が優先です。
ランチは名店「うどんや大黒」
将棋の藤井聡太名人が
名人戦で食べたメニューも
魅力的でしたが、
この後の登壇を考え、
カロリーを抑えて（？）
肉月見うどんを選択。
相変わらずの旨さでした。
午後からは高校でセミナー。
春に就職する高校３年生に向けて
知っておきたいワークルールや
仕事の進め方などについて
解説しました。
せっかく来たので仕事終わりに
新しくできた
「ＳＡＵＮＡ ＭＥＧＵＲＩＹＵ」へ。
オートロウリュで一気に湿度が上がり
汗が噴き出ました。
暖かい日だったので外気浴も最高。
３セットでしっかり整いました。
【２０２６年 記録集計中】
＜タイムマネジメント研修＞ 目標６０回
１月４回・年合計４回
受講者数５３名（年合計１４３名）
＜体脂肪率＞ 目標１５％
２２.８％（１月１０日計測）
※インボディで測定（日曜更新）
＜初めてのこと＞ 目標８０個
１月１６日１個・１月合計６個
（年累計６個）
・ＳＡＵＮＡ ＭＥＧＵＲＩＹＵ
＜ライブに行く＞ 目標１２回
※講演やコンサート
１月０回・年合計０回
＜バッティング練習＞ 目標５０００球
１月１６日０球・１月合計５０球
（年累計５０球）
◆２・ 本日のテーマ
効果と効率を分ける基準
効果と効率は似たような言葉ですが、
私は明確に使い分けています。
効果とは、
数年後の理想（ビジョン）に向かって
現在地をどれぐらい進ませられたのか
という影響力のことであり、
効率とは、
基本的には誰がやっても
同じ結果になることの処理時間を
どれぐらい短縮できたのかという
割合のことです。
本当に大切なことを
効率化するわけではありません。
なので、何が大切なのかを
明確にしておかなければ、
効果と効率が
ごっちゃになってしまいます。
そこには基準が必要です。
例えば、私は車で移動する場合、
遠方であっても行きは一般道を
使うようにしています。
もちろん高速道路の方が
断然早く着きます。
運転も楽だし、効率的です。
ところが、地元の高速道路は
片側一車線の区間も多く、
自分自身はいくら注意していても、
どこかの誰かが自損事故でも
起こすと
前にも後ろにも横にも行けずに
あっという間に詰みます。
特にセミナーや研修では
私が行かないと始まらないので、
大変なご迷惑をかけてしまう
だけでなく、
リピートの依頼は無くなる
可能性が高く、
顧問契約をしていない私にとっては
死活問題となり得るのです。
なので、効率が悪くとも、
効果は高いので
一般道利用を基準としています。
個人では、
効果と効率を分ける基準を
無意識にでも持っているとは
思いますが、
会社組織となると
様々な価値観を持っている人間が
集まるわけですから、
会社が大切にしている基準を
徹底的に明確にしておかなければ
パワーが分散してしまいます。
会社が捉えている
効果と効率の定義を整理することは、
実は労働生産性にも
大きく影響していくというわけです。
◆３・ 編集後記
会社が何を大切にしているのか
という価値観を明確にすることは
採用面接にも生きてきます。
ここを発信していないので
価値観が合わない人を
採用してしまうのです。
夫婦でも価値観が合わないことが
離婚に至る大きな原因となるわけ
ですから
早期離職を防止するためにも
取り組むべき課題の１つと言えます。
