■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2025.7.15 Vol. 3,393
本日のテーマ：
定義やテーマは明確に
マイベストプロコラム
「時間の長さを価値に変える
ルーティンの作り方」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5196685/
ｎｏｔｅ
「振り返りを怠らない」
https://note.com/happyspiral86400/n/na9ed5d56bad8
◆１・ 昨日のこと
筋肉の休養日のため
ウォーキングと
ジムトレーニングは休み。
事務所で準備をしてから
翌日の企業研修のため
福岡県飯塚市まで電車で移動。
雷雨の影響で１０分ほど遅れて
発車しましたが、
前乗りなので
遅れても全く問題ありません。
２回乗り継いでようやく到着。
前回行ったお店は月曜定休のため、
今回は「石窯Grill&Wine Dining TETE」
に入店。
リーズナブルでしたが
頼んだ料理の全てが美味しくて、
大満足でした。
【２０２５年 記録集計中】
＜ダイエット＞ 目標１０ｋｇ減
マイナス０.１ｋｇ（７月９日まで）
（年累計マイナス７.３ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）
＜タイムマネジメント研修＞ 目標５０回
７月０回・年合計３１回
受講者数年合計１,４０１名
＜初めてのこと＞ 目標５０個
７月１４日１個・７月合計１個
（年累計４１個）
・石窯Grill&Wine Dining TETE
＜ベンチプレス＞ 目標１００ｋｇ１０回
７月９０ｋｇ×７回
＜新規県外登壇＞ 目標６県
７月０県（年累計２県）
◆２・ 本日のテーマ
定義やテーマは明確に
私が提唱するタイムマネジメントは
「本当に大切なことに
有限の時間をなるべく多く使う技術」
を定義としています。
技術であれば、
学ぶこと、知ることによって
再現性が高まります。
そしてこれには、
現時点の自分にとって大切なこと、
価値があると思うことに
時間を集めるだけでなく、
少し先の未来を
さらにより良く変えるために、
今の時間の使い方を見直すことも
含まれています。
「大切なこと」は
自分と向き合う時間に比例して
解像度が上がってきます。
なので、
数年後の理想像を
ビジョンボードという形で表現し、
テーマを決めるようにしています。
２代目ビジョンボードのテーマは
「自由」でした。
「自由」を手に入れたくて
独立したのに
自由じゃない現状を変えたくて。
でも、自由って
フワっとしていますよね。
そこで私が考えた自由は３つ。
まずは、「時間の自由」です。
手続き業務が中心になると
どうしても緊急事態が多くなります。
入社した時の健康保険証や
退社した時の離職票は特に急ぎますが、
これを迅速に処理したとしても
顧客満足度が上がるわけでは
ありません。
なぜなら当たり前だからです。
誰がやっても同じ結果になるべきことを
命（時間）をかけてやることへの疑問が
増大していき、
行政手続きの代行や顧問契約を
スッパリと辞めました。
週の可処分時間を目標値にして、
今では大きく超える時間を
確保できています。
２つ目は「つきあう人の自由」です。
社会保険労務士に限ったこと
ではないでしょうが、
この経営者だったら助けたい
そう思えないと良い仕事なんて
できません。
自分と合わない人と
無理につきあう必要なんてない
ということが本当の意味で理解できたのは
開業１０年目の頃でした。
お陰様で今ではストレスの無い
心地よい人間関係が作れています。
３つ目は「経済の自由」です。
デパートにフラッと入り、
欲しいと思った商品を
値札を見ないで
買える程度の経済力があれば
十分だと思ったので、
貯金残高を設定し、
これもクリアしました。
このように、
ビジョンは、
テーマと同時にゴールも決めると
どこまで現在地が進んだのか
残りはどれぐらいあるのかが
明確になります。
シンプルですが、効果が高いので
お試しあれ。
◆３・ 編集後記
今日は２年目の社員を対象とした企業研修に登壇します。
もう３年度目のリピートです。
来年度につながるように今日もハッスルします。
