ああ、改善点がいっぱい
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.4.6 Vol. 2,562
本日のテーマ：
ああ、改善点がいっぱい
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「今日のタスク以外を目の前から消すと、
生産性は上がる」
https://note.com/happyspiral86400/n/n7fa592bca84b
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
午前中は、事務所でタスク処理。
午後からは、研修登壇のため移動。
目的地は城島高原ホテルで、
片道１時間はかかります。
このような合宿研修も
数年ぶりに開催されるようになりました。
今回は２グループに分けて
自治体の新採用職員さんを対象とした
新人研修に登壇します。
例年この時期の研修といえば
社会人マナーなどが定番で、
私はしない（できない）ので
少し暇な月なのですが、
依頼されたのは「仕事の進め方研修」
というテーマでした。
タイムマネジメントをベースにした
個人の働き方とチームとしての報連相を
組み合わせて構成。
これが今年度の新採用職員さんの
基準になるわけで、
身震いすると同時に
基準があれば改善しやすいので、
どんどん修正したり、
付け加えたりしていただきたいところです。
力の限りしゃべったら力尽きたので、
トンカツを食べて帰りました。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
１９回（全累計９３４回）受講者数１３０名（年累計４８５名）
＜読書＞ 目標１００冊
４月５日０冊読了・４月合計０冊（年累計２２冊）
＜素振り＞ 目標１００回
４月５日未実施・４月合計０回（年累計９回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
４月５日未実施・４月合計０回（年累計９回）
連続最高４１回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
４月５日０個・４月合計０個（年累計１７個）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
ああ、改善点がいっぱい
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
昨日の研修では張り切り過ぎて疲れたので、
すぐにバタンキューと
いきたかったところですが、
帰りの車の中で浮かんできた
多くの改善点を忘れないように
記録してから就寝しました。
それにしても、野球の審判と同じで
千回近く登壇してきても１００点満点
という日はありません。
今回も２グループ目に向けての改善点は
盛りだくさんです。
与えられた時間は２時間３０分。
話のキリを優先し、
前段とタイムマネジメントで８０分、
休憩１０分、後半の報連相を６０分
という構成で臨みました。
ところが丸一日座りっぱなしの研修の
最後のコマ。
疲労を考慮してペアワークやグループワークを
かなり入れましたが、
思ったよりキツそうでした。
集中力の維持には
休憩のタイミングはとても重要です。
ということで、４５分講義、５分休憩、
４５分講義、１０分休憩、６０分講義と
変更する予定です。
また、イマイチ伝わっていないと
感じた部分も少なからずありました。
確かに社会人になったとはいえ、
直前まで学生だった方々なので、
次回までに伝えたいことに紐付ける
事例を見直すつもりです。
他にも細かい改善点がたくさんあります。
もちろん毎回、最善の状態で臨んでいますが、
２回目、３回目と回を重ねる度に
クオリティは上がっていくものです。
成長というものは、
小さな改善の積み重ねだと
改めて確信したところです。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
今回の新人研修は
いつも以上にやりがいを感じるものでした。
新入社員は私の範疇ではないというのは、
単なる思い込みでしたね。
コンテンツがまた１つ増えました。