色々言われますがTODOが無いと始まりません。

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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■

2022.5.20 Vol. 2,241
本日のテーマ:

色々言われますがTODOが無いと始まりません。

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「モーニングルーティン」
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「今すぐ」「今日中」「明日以降」
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◆1・ 昨日のこと
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給与計算実務能力検定、販促物、
そして、6月10日に設立する法人の
メールアドレスの件と

オンラインミーティングを立て続けに3本。

その他にも創業案内ハガキや電話番号、
登記のことやらで何かとバタバタした日。

疲れたのでジムは断念し、サウナへ。

これでスッキリ整い、

娘の書道教室の送迎の合間に
コメダの全メニュー制覇チャレンジを継続。

昨日はメロンソーダに
ソフトクリームを乗せたクリームソーダでした。

夕食後は、日記をつけてバタンキュー。

 

2022年登壇記録集計中
18回(全累計848回)受講者年累計287名

読書集計中
5月19日未読了・5月合計7冊(年累計32冊)

サウナ集計中 5月7回(年累計32回)

コメダ集計中 5月5回(年累計31回)

体重記録集計中(5月15日時点)
前週比較1.1kg減(年4.9kg減)

初めてのことチャレンジ集計中
5月19日0個・5月合計6個(年累計32個)

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◆2・ 本日のテーマ

色々言われますがTODOが無いと始まりません。

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私たちはほとんどの時間を無意識に使っています。

ある調査によると
60%の時間は無意識の行動とも言われますが、

習慣にすることで
あえて無意識で行っているならともかく、

本当に大切なことのために
なるべく多くの時間を「意識的」に
使っていきたいものですね。

そのために必要なのがTODOリスト。

要は、今日処理するタスクリストのことです。

ところが、TODOリストは
なぜか批判の対象になることが少なくありません。

「TODOなんて使えない」
「TODOがあるから仕事が捗らない」

私が思うに、
それは使い方を間違っているからであって、

実はTODOリストが無いと
何も始まらないのです。

手順は3つ。

まずはタスクを書き出します。

「セミナーの準備」では、
タスクが終わったのかがわからないので、

「セミナー資料をメールで送る」
というように具体的に書きます。

次にそれぞれのタスクに使う時間を設定します。

「セミナー資料の作成」は
終われば終わりではなく

例えば1時間と決めます。

ストップウォッチを使い、
計測しながら進めると時間を意識するので
さらに効果的です。

最後は、「いつ処理するのか」

つまり、時刻を決めます。

そもそも必要な時間が無いのに、
TODOを作っても、

それは絵に描いた餅になるだけ。

リストアップのタイミングは
前日の終業前がベストです。

当日の朝は確認する(微調整)だけ。

さて、今日は何しようかなと
朝からモタモタしている人の横で、

ドンドン処理して定時に帰りましょう。

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◆3・ 編集後記
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新入社員研修では、
ここ(TODOの作り方)だけ
徹底的にやっても良いぐらいです。

私の会社員時代には、

残念ながら体系的に教わる機会は
ありませんでした。