生産性の向上に例外は無い。
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2022.1.25 Vol. 2,126
本日のテーマ：
生産性の向上に例外は無い。
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ｎｏｔｅ（ノート）の最新の記事は・・・、
「現在地を把握せよ！」
https://note.com/happyspiral86400/n/nf67ee5168204
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◆１・ 昨日のこと
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週明け月曜日の午前中は、
ゆったりモードでスタート。
少し念入りに事務所の掃除をした後は、
メールチェックなど軽めのタスクを処理。
午後からは、よろず支援拠点での相談業務。
感染拡大を受けて
急きょ在宅ワークに変更になりました。
オンライン相談だったので
特に問題はありません。
むしろ、何も生まない移動の時間を
削減できるので生産性が上がります。
夜は、日記を書いて早めに就寝。
２０２２年登壇記録集計中
３回（全累計８３３回）参加者年累計９７名
読書集計中
１月２４日未読了・１月合計６冊（年累計６冊）
サウナ集計中 １月８回（年累計８回）
コメダ集計中 １月６回（年累計６回）
体重記録集計中（１月２３日時点）
前週比較０．２ｋｇ減（年１．７ｋｇ減）
初めてのことチャレンジ集計中
１月２４日０個・１月合計９個（年累計９個）
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◆２・ 本日のテーマ
生産性の向上に例外は無い。
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私にとって移動時間は
ほとんど何も生まない生産性の低い時間です。
新卒で入社した百貨店時代は、
会社の寮から店舗まで通勤するのに
片道１時間３０分もかかっていました。
バスか自転車で駅まで行き、
電車の移動が約１時間。
最後は徒歩で職場まで。
電車の中では運良く座れたら寝ていましたし、
立っていれば本を読んでいました。
これぐらいしかできません。
今は車で移動するので、
ラジオやＣＤ、携帯電話で
音楽や音声セミナーを聴いています。
運転に集中しなければ危ないので、
生産性を高めるといっても
できることは限られています。
ところが、この２年は
在宅ワークなどオンラインで仕事をする時間が
増えたことで、
この移動時間がグッと減りました。
ガソリン代や駐車場代が減ったという
メリットもありますが、
何より時間が有効に使えるようになりました。
例えば、相談の直前まで他の仕事ができますし、
終わったらすぐに別の仕事に取りかかれます。
相談の内容によっては、
画面共有を使うことにより
オンラインの方が伝えやすくなります。
もちろん、
対面の良さも改めて理解できたので、
今回のコロナ禍も悪いことばかりでは
ありませんでした。
働き方改革は労働生産性の向上と
セットですが、
運送業や製造業以外の産業や職種では
ピンときていません。
しかしながら、
生産性の向上に例外はありません。
「同じ量のタスクを処理するのに、
かかる時間を３割減らすには
どうすればいいのだろうか？」
このような改善の連続で生産性は上がり、
大切なことに使える時間が増えていく
というわけです。
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◆３・ 編集後記
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感染拡大の影響で、
２月に予定していた講演会が中止になりました。
地元大分県も「まん防」の申請をしたので
対面の予定は変更になる可能性が高いですね。
想定の範囲内です。