寄らば斬る！って言われても・・・。

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■■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】 ■■

2017.11.29　Vol.608

本日のテーマ：寄らば斬る！って言われても・・・。

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◆１・　昨日のこと
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給与計算についての
職員研修後、

午後からは、

イクボスセミナーを
受講してきました。

講師は友達ですが、
ＪＲの人身事故で開始が
なんと１時間３０分も遅れる
という非常事態に。

自分だったらと思うと
ゾッとします。

事前対応の重要性を
再認識させてくれた
一件でした。

登壇記録集計中１１４回目

参加者３名
（累計３,６０３名）

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◆２・　寄らば斬る！って言われても・・・。
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“無駄な”残業削減に
欠かせない３つの取組。

意識・仕組・技術のうち、

やっている人と
やっていない人の
差が激しいのが「技術」

時短のテクニックです。

労働生産性という観点では
日本はとても遅れています。

「勤勉が美徳」という言葉を
はき違え、

１時間単位での

アウトプット量や
クオリティを上げることを

一部の会社を除いて
取り組んできませんでした。

ＯＥＣＤ加盟の先進諸国の
中で２２年（だったかな）
連続最下位という屈辱。

長時間働くことだけで、
成果を出してきた結果です。

労働力人口が激減していく中、

もはや強制的に
これまでの働き方を
見直さざるを得ない時期に
来ているわけです。

今日の技術は

「時間をブロックする」

１つは、

集中力が必要なタスクを
処理する時間をブロック

人それぞれかもしれませんが、
会議室に閉じこもるのは
効果的です。

３０分から最大でも
１時間程度・・・、

いる場所がわかれば良いので
携帯電話は持ち込まない

電話や急な来客も
（原則）取り次がない。

私は、カフェにコモる時が
多いですね。

机を離れられない場合は、
それが（集中タイム）周囲に
わかるような工夫をする。

近寄るなオーラを出しても
ハラスメントになるだけです。

２つ目は、

１日や１週間、１か月
単位でもブロックする

ギチギチに予定を詰めない
ということです。

私の場合、

月曜日と金曜日の午後は、
手帳にラインを引いて、
予定を入れないよう
意識しています。

ここで溜まった事務タスクを
一気に処理します。

特に無ければ早めに
帰宅することも。

積極的に休むために
月に１日だけブロック
しています。

これ、明日です（笑）

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◆３・ 編集後記
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いよいよ今日は、

大分労働局と
大分県よろず支援拠点の
初共催によるセミナーが
開催されます（登壇します）。

厚生労働省と中小企業庁との
大連携です。

国を挙げて生産性向上に
取り組む時代だと
いうことですね。