現状把握は定期的に。改善の結果を数値化しよう。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2021.6.19　Vol.　1,906
本日のテーマ：

現状把握は定期的に。改善の結果を数値化しよう。

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◆１・　昨日のこと
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午前中は、よろず支援拠点での相談業務。

在宅ワークの日なので、
移動が無く、楽ちん楽ちん。

金曜午後からは、自分（自由）時間です。

いつものカフェで
１週間の振り返りと翌週のプランニングを行い、

夕方からブランディングの勉強会へ。

久しぶりに遅い帰宅でした。

２０２１年登壇記録集計中
３５回目
参加者累計５９３名

２０２１年読書数集計中
５月１８冊（累計６４冊）

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◆２・　本日のテーマ

現状把握は定期的に。改善の結果を数値化しよう。

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昨日は、個人でも企業でも改善をするためには、
現状把握が必要だという話をしました。

「大問題！ゴールよりスタートを知らないということ」

もちろん、「あるべき姿」「なりたい未来」が
明確に描かれていることが前提です。

その差が課題となり、
差（課題）を生んでいる原因を特定し（仮説）、
原因を解消するための目標と行動計画を作ります。

後はひたすら実行していくわけですが、
必ず途中で検証する必要があります。

効果の無い（薄い）取り組みを続けていても
なかなか改善されないので、

行動計画の入れ替えを検討します。

そして、また実行していくわけです。

ここで大切なのが、

最初に把握した現在地から、
例えば１年後に、どんな変化があったのかを
数値で確認すること。

もちろん、同じ設問項目でないと
比較ができません。

先日も、
支援をしている企業で定性的な調査を行いました。

１年間の取り組みの結果として、
かなり改善された数値が出てきたので
ホッとしています。

「定年まで働き続けたいか」
「大切な人を就職先として薦めるか」
そして「月曜日の朝が待ち遠しいか」

改善された結果は嬉しいものですが、

仮説でしかなかった原因や選択した行動計画が、
ズレていなかったということがわかりました。

しかしながら、すでに１年が経過し、
立っているステージが違っています。

次のステージに向かうためには
行動計画も変わってくるはずです。

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◆３・ 編集後記
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事務所で仕事をしようかと思っていましたが、

今日はノンビリするかな～。