このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2020.9.3　Vol.　1,617
本日のテーマ：

このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。

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◆１・　昨日のこと
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大分県農業会議が主催する
「農の雇用事業」研修会に登壇。

年に２回程度ですが、
もう３年以上は定期的に
ご依頼をいただいています。

経営者と研修生（労働者）が一緒に学ぶ
という珍しいスタイルなので

話すトーンが難しい。

ということで１年前に進め方を変え、

前半は別室に分け、
後半は同室でグループワークにしたら、

うまくいくようになりました。

思考錯誤で改善していくものですね。

２０２０年登壇記録集計中
３８回
参加者２５名（累計１，０５２名）

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◆２・　本日のテーマ

このまま続けるのか、大胆に軌道修正するのか。

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私が好んで使うグループワークがあります。

コミュニケーション、業務改善、
タイムマネジメント・・・などなど
とても学びの深いワークなので
もう何十回とやってきました。

これまでは、前半に理論を伝え、
後半にこれを投入。

頭でわかっていても「できる」
とは違うので、

体感させることに重点を置いてきました。

それをここ何回かは
なるべく成功体験を積ませるように
方向転換をしました。

小学生向けのタイムマネジメント講座が
ヒントになったのです。

私たちは親や指導者、上司から
「考えて行動しなさい」と
言われ続けてきました。

でも、（私も含めて）何を考えるのかが
わからないのです。

なので、このワークでも
事前の作戦会議を重視して、

目標とルールの確認

目標達成（成功）の定義と
プロセス（目標までの最短距離）

さらに、途中でも振り返りでも、
プロセスに改善の余地が無いのか
考える時間を取りました。

結果は想像以上に盛り上がりました。

これまでのやり方に固執せず、
大胆に軌道修正することも

時には必要だということですね。

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◆３・ 編集後記
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このメールマガジンのあり方も
考え直す時期かもしれません。

このまま続けるのか、
別の情報発信ツールを使うのか。

ここはじっくりと考えてから
決断したいと思います。