職場がシラケてしまう原因

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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■

2016.12.6　Vol.250

本日のテーマ：職場がシラケてしまう原因

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社会保険労務士の篠原です。

ここ最近、世間的にも大きな問題と
なった事件の影響からなのか、

職場環境の改善に向けたご相談が
とても増えています。

残業が多い

社内のコミュニケーションが悪い

社員が何かと不満を口にする

・・・などなど。

これをやれば一気に解決というものは
存在しませんが、

それでも何かしらやり続ければ、
効果があるものです。

問題は、

この「やり続ければ」

逆にシラケる原因にもなってしまう
諸刃の剣になるかもしれません。

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本日のテーマ：職場がシラケてしまう原因
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働きやすい職場を目指すなら、
働く当事者から意見やアイデアを
集める。

これが基本です。

経営幹部だけで考えても、
それこそ机上の空論になってしまう
わけです。

意見やアイデアを集め始めると、
反応があります。

おっ、会社が何か始めた。

目的が、

働きやすい職場というのなら、
そこに期待感が生じます。

そこで、

環境改善に向けてのプロジェクトを
組み、集中して取り組もうとスタート。

数週間も経つと、

初めの勢いはどこへやら、
熱量が日を追うごとに冷めていき、
いつの間にか自然消滅。

始めていればまだマシな方で、
意見を集めたが、

さて、どうしたものか、

急ぐものではないと先送りして、
気がつくと無かったことに。

こういう残念なパターンって、
結構あります。

その結果どうなるのか。

意見を出したけど、
出しただけで何の反応も無い。

やっぱりか～。
期待した自分たちが悪かった。

職場は完全にシラケます。

次から何か始めようとしても、
もう意見なんて集まりません。

これでは初めからやらない方が
マシですね。

意見やアイデアは、

出来るものと出来ないものに分け、
出来るものでも優先順位をつけて、

時間がかかるもの

次回に取り組むもの

と区別して、必ずフィードバックする。

採用はされなかったけど、
ちゃんと聞いてくれている。

この信頼関係構築の仕組作りが
最大の効果でしょう。