それって結構伝わってないですよ

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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■

2016.10.21 Vol.204

本日のテーマ:それって結構伝わってないですよ

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社会保険労務士の篠原です。

昨日は、県北の中津地域で

「パワーアップ若手社員研修」を
行いました。

思い込みかもしれませんが、
県内各地には、それぞれの地域性があり、
講演や研修の反応が全く違います。

この中津では、想像以上の盛り上がり
でした。

私は講演家ではありませんので、
話すテクニックをそれほど知っている
わけではありませんが、

受講者の反応を見ながら話す内容を
変えることは以前と比べると
出来るようになりました。

それは、

これまで数々の修羅場で経験した

「事例」が増えたからです。

70代の男性参加者に対して
男の子育てを話すような、
凍りつくような会場もあります。

主催者の集客が後手になり、
一人だけ、それも主催者の身内しか
参加しないような会場もありました。

成功も事例ですが、失敗も事例です。

経験上ですが、失敗事例の方が
伝わりやすいように感じますね。

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本日のテーマ:それって結構伝わってないですよ
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部下を指導する立場になる
次世代のリーダーは、

実務の経験値は増えていますが、
それをどのように伝えるかということを
学ぶ機会は少ないように思います。

これって結構大事なことですよね。

他人に伝えたい事をちゃんと
伝えるというのは、
ある意味テクニックです。

個人的な感覚ですが、
それは滑舌やキレイな声ではありません。

事例の豊富さです。

特に新入社員から見れば、
30代中盤の先輩社員は、

失敗などしたこともなく、
人生の全てを知っているような(笑)
スーパー社員なわけです。

そのスゴイ先輩の話す言葉は、

「先輩だから出来た、私には無理」と
新入社員にはなかなか届かないものです。

先輩だって、数々の失敗を経験に変えて
これまでやってきたはずで、

それを身近な事例として伝えてあげると、
より真意が伝わるというわけです。