部署間の壁ってあるんですよね

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■■ 優先順位のツボ ■■  2016.7.11 Vol.102

本日のテーマ:部署間の壁ってあるんですよね

音声はこちらから・・・

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社会保険労務士の篠原です。

昨日は、おはよう野球の審判のため、
朝5時からグラウンドに集合。

整備を終え、さあ始めるぞという時に
突然降り出した雨で、一気に水浸し、
そして中止が決定しました。

いつもはこれで解散となるんですが、

この日は学童大会が予定されており、
会場責任者のため、そのまま待機。

雨が止み、水が引き始めたところで
水取りなどのグラウンド整備を開始。

泥だらけになりながらやっていると、
到着したチームの父兄が手伝ってくれ、

何とか予定どおりに試合を開始出来ました。

本当にありがたいですね。

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本日のテーマ:部署間の壁ってあるんですよね
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部署間の仲が良くないので何とかしたい、
という相談が経営者から寄せられることは
少なくありません。

ある程度の規模になると、
こういう問題が必ず発生します。

お互いが助け合ってというのが
理想なんでしょうが、

そこは仕組作りが必要なところだと
思っています。

例えば、営業と総務や経理などの
後方部門では、

お金を持ってくる営業が偉いんだ。

間違えないことが仕事の自分たちが
いるお蔭で営業が出来ているんだ。

はっきりと口には出さないものの、
いがみ合っていては社内の雰囲気も
悪くなる一方ですよね。

確かに、なかなか難しい問題です。

一杯飲みに行って・・・、
いわゆる飲みニケーションも
有効ですが、

参加を強制出来る研修などの
時間を使って、

コミュニケーションを取るのが
一番効果的だと感じています。

そして、単発で終わらせず、
定期的に手を変え品を変え、
継続することが重要です。

特に、お互いのプライベートな
部分を知り合えるような機会が
あるといいですね。

自分を知ってもらいたいというのが、

人間の欲求でもあるのですから。