コラム「大分のしんけんスゴイ社長」を始めました

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2019.11.14　Vol.　1,323
本日のテーマ：

コラム「大分のしんけんスゴイ社長」を始めました

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このメールマガジンは音声でも配信しています。
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◆１・　昨日のこと
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対外的なアポが入っていなかった
火曜日と違い

分刻みの水曜日。

県職員さんを対象とした研修の
打ち合わせの後、

市役所と労働局で所用を済ませ、

保育園の取材のため
県北の宇佐へ急いで移動。

その後、採用のお手伝いをしていた
安心院の企業で採用者が決まったため、

労働条件通知書など労務管理の
支援をして終了。

せっかく来たので、

おおいた歩得（あるとっく）の
ポイントの対象になっている温泉に
入ってから帰宅。

慌ただしい一日でした。

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◆２・　本日のテーマ

コラム「大分のしんけんスゴイ社長」を始めました

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２年前にホームページを作りかえた時から
考えていたコラムがようやくスタートしました。

仕事柄、多くの経営者と会う機会が
あるのですが、

これは良い悪いではなく
まあ～色々なタイプがいます。

業績は悪くないのに、
社員の給料をどうやって下げようか
いつも考えている社長

「女性社員は妊娠したら
辞めてもらうことになっています」
と平気な顔をして話す社長

社長自身がパワハラをしているのに
「なぜ社員が定着しないかわからない」
と嘆く社長

正直、私はつきあいたくないタイプです。

ところが、そのうちに
素晴らしい！と思う社長と出会う機会が
増えてきました。

そんな社長の周りには、
やはり素晴らしい社長がいます。

面白いものです。

私がお世話になっている
経営コンサルタントの方が

「住んでいる村が違う」と
表現していましたが、

まさにそのとおり。

あくまでも“私が”スゴい！と思う
社長の共通点は、

業績を伸ばしているとか

画期的な新製品を開発したとか

有名とかよりも
（もちろんそれらも大事ですが）

いつも頭の中にあるのが「社員の幸せ」

キレイごとだけではなく、

業績を伸ばして雇用を安定させるには、
社員がイキイキと働くことだという

経営戦略的な視点を持っています。

大分という地方だけに
どうしても埋もれがちですが、

その素晴らしい取組を広く紹介して
いきたいと思います。

タイトルは「大分のしんけんスゴイ社長」
https://happy-spiral.jp/column

不定期配信ですが、どうぞお楽しみに！

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◆３・ 編集後記
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素晴しい経営者との対談動画の配信も

いつかやってみたいことの１つです。