コンサルティングの最初は必ずこれをします。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2019.6.26　Vol.　1,182
本日のテーマ：

コンサルティングの最初は必ずこれをします。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

このメールマガジンは音声でも配信しています。

ご視聴はこちらから・・・

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆１・　昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

農業関係者を対象にした研修会に
登壇しました。

テーマは労務管理です。

専門分野の話なので
いつもならスイスイしゃべるのですが、

この研修だけはそういうわけに
いきません。

それは、経営者と研修生が
一緒のテーブルで学ぶスタイルだから。

リピートリピートで
もう５回目ぐらいなので、

それなりに評価をいただいて
いるのでしょうが、

言い回しに気を使う
疲れる研修の１つです。

２０１９年登壇記録集計中
４５回目
参加者８名　（累計１，８３８名）

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆２・　本日のテーマ

コンサルティングの最初は必ずこれをします。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

昨日も、とある会社で
職場環境の改善コンサルが
スタートしました。

概ね６か月を１クールとしています。

更新しても１年間がマックスで、

後は社内のスタッフで改善ができるように
内製化していきます。

６か月で成果が出なければ
関わった意味がないわけで、

緊張感を持って臨んでいます。

事前にスケジュールのすり合わせを
行っていますが、

原則として１か月目は社員研修を
行っています。

その後は、モラールサーベイなどの
現状把握を行います。

この順番は変わりません。

さて、なぜ研修を行うのでしょう。

それは、研修は社員の皆さんとの距離を
一気に縮めることができる

ツールだからです。

「教える人」と「教わる人」の
スタンスを築くと、

自分にメリットがある（かもしれない）
ことを教えてくれると思ってくれることで、

その後の対応がスムーズになるのです。

これは何度も経験してきましたので、
間違いありません。

さあ、今回もがんばろう！

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

ようやく九州地方の北部が
梅雨に入りました。

で、いきなりの台風。

明日もセミナーに登壇しますが、
大丈夫でしょうか。