メンドクサイ取組こそ定着率を上げる

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2019.3.31　Vol.　1,095
本日のテーマ：

メンドクサイ取組こそ定着率を上げる

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◆１・　昨日のこと
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学童（少年）野球の支部予選決勝。

直接的な上位大会（県大会）がある
試合ではありませんが、

県外の大会に行ける代表権を争います。

私は球審でした。

一方のチームの投手が乱れて
初回と２回に９点を与えたものの、

最後まであきらめずに粘り、
終わってみれば９対７。

決勝戦ということもあり、

時間制限が無いため
２時間超の大激闘でした。

表彰式では、子供も保護者も
嬉しそうな表情が印象的。

このようなセレモニーって大事ですね。

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◆２・　本日のテーマ

メンドクサイ取組こそ定着率を上げる

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昨日は、社会福祉法人の
職員総会に出席しました。

新年度から評議員を務めることに
なったので、

招待していただいたのです。

職員総会といっても会議とかではなく、
いわばセレモニー。

永年勤続表彰から始まり、

新入職員の紹介、
資格取得者や改善活動の表彰
・・・などなど。

それだけではありません。

なんと退職者も出席していました。

定年退職だけではないのです。

中途退職者も含めて壇上に上がり、
職場から感謝を伝える場でもありました。

これでは、トラブルなど起きないのも
うなずけますね。

ダンスや映像など、
各部署の出し物が続きます。

仕事をしながら準備を進めていくので、
大変だったと思いますが、

毎年のことで職員さんは楽しく
やっているそうです。

この法人は、全体で２００名近く
いるわけで、

確かに規模の問題はあるかも
しれませんが、

中小企業だからといって
できないことではありません。

大企業だって入社式以外は
やらない会社が多いでしょう。

なぜなら、このような取組は
メンドクサイのです。

規模は小さくても
入社式だってやれるし

誕生日などの記念日

資格を取得した人や勤続への表彰

小さな会社だからこそやれること
なんてたくさんあります。

あ、そうそう、

給与や賞与、ましてや退職金などで
定着率は上がりません。

効果は一瞬です。

断言できます。

メンドクサイことを
ちゃんと行うことで

定着率にも影響するのです。

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◆３・ 編集後記
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学童（少年）野球の支部予選決勝に、

職員総会に出席していた
評議員の方のお孫さんも出場して
いたそうで、

応援に来ていたとのこと。

ご縁って不思議ですね。