目標達成の前に次の目標を考えておく
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.11.24 Vol. 2,794
本日のテーマ:
目標達成の前に次の目標を考えておく
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【NEW!】
「社労士の学校」に紹介されました。
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◆1・ 昨日のこと
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勤労感謝の日も
びっくりドンキーからスタート。
事務所に移動し、
翌日の準備を完了させてスッキリしたので、
家族と商業施設に出かけ、
買い物と食事をしてから帰宅。
好きなことで
働ける(生きていける)喜びに
感謝しています。
【2023年 記録集計中】
<登壇> 目標100回
80回(全累計995回)
受講者数年累計2,426名
<読書> 目標100冊
11月23日0冊読了・11月合計2冊
(年累計68冊)
<素振り> 目標100回
11月23日未実施・11月合計0回
(年累計17回)
<2重飛び> 目標100回
11月23日未実施・11月合計0回
(年累計17回)連続最高50回
<初めてのこと> 目標100個
11月23日0個・11月合計2個
(年累計54個)
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◆2・ 本日のテーマ
目標達成の前に次の目標を考えておく
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今日の研修で
通算登壇回数は996回となります。
目標としていた1,000回には
12月1日に達する予定です。
タイムマネジメントを社会に広める
というミッションをベースに
(もちろん1,000回の中身は
タイムマネジメント研修だけはありませんが)
目標値を決め、
リピートにつながるアクションを
実行してきた結果でもありますし、
99.9%は「呼ばれ講師」なので
(主催は10回程度)、
呼んでくださった方や
紹介していただいた方のお蔭でもあります。
いずれにしてもこの数字は
通過点や目安でしかなく、
ミッションクリアまで
まだまだ遠い道のりなのは
間違いありません。
ここで重要なのが、
達成する前に次の目標を決めておく
ということです。
これをやっておかないと
燃え尽き症候群のようになる
可能性もあります。
今回の場合は、
単純に2,000回を目指す
ということではありません。
年間100回やっても10年かかるのです。
ゴールまで遠いので
モチベーションの継続には不向きです。
なので、
47都道府県で登壇するという目標に
重点を移します。
タイムマネジメントを広げる
という意味では
こちらの方が適しているとも言えます。
ちなみに、今はまだ47分の8
(宮崎、富山、神奈川、佐賀、長崎、
東京、福岡、そして大分)なので
これからが楽しみで仕方がありません。
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◆3・ 編集後記
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11月30日には
このメールマガジンが連続2,800回に
到達します。
この場合の次の目標は、
もちろん2,900回です。
3月9日に達します。
そして3,000回が
6月17日の予定です。