緊急指令！できていない原因を特定せよ。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2021.7.14　Vol.　1,931
本日のテーマ：

緊急指令！できていない原因を特定せよ。

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◆１・　昨日のこと
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午前中は、母親の病院受診の付き添い。

めまいがするということでしたが、
特に異常は無く一安心。

８２歳になりましたが元気です。

午後からは、
対外的な予定を入れていなかったので
今後の研修の準備を進めました。

この業務は事務所にいる必要がないので、
好きな場所でできるというメリットがあります。

娘と素振り（私はバット、娘はラケット）で
１日が終了。

２０２１年登壇記録集計中
４８回（全累計７７５回）
参加者年累計８８３名

２０２１年読書数集計中
６月１９冊（累計８３冊）

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◆２・　本日のテーマ

緊急指令！できていない原因を特定せよ。

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年初に立てた目標が、
何もしなくても年末に達成されていた。

なんてことはありません。

仮にそうであれば目標と言えるかどうか
怪しいだけです。

いずれにしても
定期的に進捗を確認する必要があります。

この時に、目標と現状との差も大切ですが、
できていないアクションがあれば要チェック。

そのまま放置していても未来は変わりません。

原因は何でしょうか。この特定が最重要。

アクションのハードルが高いのか。

そもそもやりたくないことなのか。

いつやるか時間軸に落ちていないのか。

必ず、何か原因があるはずです。

ハードルが高ければ分解するなりして
１つのアクションを簡単にしてみる。

やりたくなければ、すっぱりと辞めるか
他のアクションに変えてみる。

いつやるか決めてみても実行できないなら
そもそもやる必要があるのか考え、

それでもやらなければならないのであれば、
自分をそう仕向ける手立てはないか。

そして、原因は仮説なので
検証する必要があります。

少し経って、再検証するということです。

結局、目標達成は１日頑張ればＯＫ
というものではなく、

継続的に時間を投入することの方が
信じられないくらい成果が出るものです。

多少ブレても修正ができることは強みであり、
そのためにも検証は必要だというわけです。

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◆３・ 編集後記
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今日は研修のダブル。

タイムマネジメントと労務管理の２本立てです。

自社開催ではないタイムマネジメント講座で
公開で、かつ、有料は初めてかもしれません。

満員御礼のようです。