緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！

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■■ 音声付きメールマガジン「優先順位のツボ」 ■■

2017.3.10　Vol.344

本日のテーマ：緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！

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◆１・　昨日のこと
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午前中は
「大分県よろず支援拠点」

こういう相談業務では、
様々な悩み事に対応
しますので、

何が来るかわからない
という緊張感も

楽しみの一つです。

もちろん、
その場で解決することも
あるし、

持ち帰って検討していただく
という場合もあります。

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◆２・　緊急指令！経営者の本当の悩みを探れ！
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社会保険労務士に限った
ことではありませんが、

アドバイザー的な仕事を
している人は、

目の前の困った事に、
知識や経験のストックから
適切なアドバイスを
していくわけです。

しかしながら、

経営者の「人」に関する
悩みは、

ほとんどの場合、

表面的な相談をアドバイスする
だけでは解決しません。

経営者自身も気がついて
いない場合もありますが、

必ずといってもいいほど、
そこには「真のニーズ」が
隠されています。

例えば、

使えそうな助成金を
知りたいという相談で
あったとしても、

離職率を下げたいという
裏の悩み事が隠されている
場合があります。

離職が多いということは、
採用も多いということで、

採用系の助成金を受給出来る
可能性が高くなるから
相談に来ているわけです。

助成金が悪いということ
ではありませんが、

使い方によっては受給した
金額よりも、

損失の方が大きくなって
しまう場合も。

会社の雰囲気と合わない
助成金対象の求職者を
採用したらトラブルに
なった・・などなど。

助成金に頼らず

出来るだけお金をかけないで、
職場を活性化する方法なんて
いくらでもあります。

色々なことに取り組んで
いく中で、

結果的に職場環境が整い
雰囲気が良くなり
離職率が減少して
業績が向上していく

のではないかと思います。

経営者の「真のニーズ」を
理解していないと、

目先だけの効果の無い
アドバイスになってしまう
ということです。

くわばらくわばら（笑）

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◆３・ 編集後記
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今日から６営業日連続で
何かしらの登壇をします。

ワーク・ライフ・バランス

タイムマネジメント

給与計算

社会保障の仕組

ハラスメント

給与設計

全部バラバラですね。