職場の改革で最初にやらなければならないこと

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2019.10.2　Vol.　1,280
本日のテーマ：

職場の改革で最初にやらなければならないこと

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◆１・　昨日のこと
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午後からは、

大分県と労働局が主催する
「働き方改革トップセミナー」に
委員として出席。

優良企業２社の表彰の後は
サイボウズから講師を招いての講演会です。

自社の事例をこれでもかと
紹介してくれました。

その後は散髪して帰宅。

いつものように
家族は２時間ほど気がつかず。

安定の毎日です（笑）

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◆２・　本日のテーマ

職場の改革で最初にやらなければならないこと

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規模や業種が違ったりすると、

他社の事例をそのままマネても
成果が出ないことがほとんどです。

しかしながら、

再現性のポイントは何かを
突き止めるのは、

意外に難しいものですね。

いずれにしても、

何らか変わっていかないと
組織は腐っていきます。

イケイケの経営者の多くは
他社の成功事例を聞いてくると、

すぐに行動に取りかかったり
するものですが、

最初にしなければならないことを
忘れているのです。

それは・・・、

「何のためにこれ（取組）をするのか」

目的を明確にすることが最も重要で、
それを従業員にも理解してもらうのが

最優先なのです。

目的の説明が無いままだと、
やらされ感しかありません。

当然、モチベーションにも
大きく影響するでしょう。

ここを軽く考えている経営者の
何と多いことか。

とりあえずやってみよう！

まずは動いてから考えよう！

こんなキレイな言葉に誤魔化されて
ならないのです。

ほとんど何も考えていないと同義ですよ。

で、結局、効果が出ないので、
途中で尻つぼみになって自然消滅・・・

というのがオチです。

こうなると、職場は一気にシラケます。
最悪ですね。

経営者はなぜか気づいていませんが、
もう次から従業員は協力してくれません。

「また、社長が何か始めたよ。
ま、すぐにアキるから、あはは・・・。」

こうしてまた職場の改革は
遠のいていくのでした。

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◆３・ 編集後記
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移動時間は何も利益を生み出さないので、
なるべく音声ＣＤを聴くようにしています。

経営者の対談ＣＤだったり、
自己啓発のＣＤだったり、
講演会のＣＤだったり。

ただ、疲れる。

長距離トラックのドライバーを
本気で尊敬します。