経営者が知りたいのは「で、何すりゃいいの？」

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2018.10.5　Vol.918
本日のテーマ：

経営者が知りたいのは「で、何すりゃいいの？」

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◆１・　昨日のこと
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久しぶりに日中のアポが
入っていない一日。

こういう時こそ
溜まったタスクを一気に
処理するぞ！

と意気込んでいましたが、
集中力なんてそれほど続く
はずもなく、

途中から効率は落ちるばかり。

自分に期待しすぎては
ダメですね。

夜は勤労学生の学校で授業。

後期の基礎コースが始まりました。

登壇記録集計中７６回目

参加者１９名
（累計２，５２７名）

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◆２・　本日のテーマ

経営者が知りたいのは「で、何すりゃいいの？」

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抽象的な表現は
相手に伝わりません。

これは、

講演でも研修でもコンサルでも
同じです。

知りたいのは

「で、何すりゃいいの？」

つまり、具体的な解決策が
欲しいのです。

これが無いと特に経営者からは
信用されません。

抽象的な話とは

「年次有給休暇の取得を
促進すると、

社員が元気になって
会社も元気になるんです。」

こんな感じです。

キレイにまとまって
何となくはわかるけど、

どうやったらそこに
つながるのか腑に落ちないと、

行動に移せないのです。

具体的とは行動レベルということ。

意識して話していくと、
伝えたいことが伝わるように

なりますよ。

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◆３・ 編集後記
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この１０月に

新たに社会保険労務士の
仲間入りをした友人と

お祝いをしてきました。

試験に合格して、

開業準備を整え、

無事に開業。

簡単に書きましたが
簡単なことではありません。

社会のためにも成功して
もらいたいところです。