教える時は全体像から

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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■

2025.4.30 　Vol.　3,317
本日のテーマ：

教える時は全体像から

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マイベストプロコラム
「スケジュール帳はこれ一択」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5190314/

ｎｏｔｅ
「同じ失敗を繰り返したくないあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/ncf40c2a33aae

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◆１・　昨日のこと
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穏やかな朝。

ウォーキングとジムトレーニング、
そしてサウナのゴールデンルーティンから
スタート。

整ったところで事務所に行き、
四半期の経理チェックに集中。

今のところ、この３年間で
一番（業績が）良いペースで
進行中です。

【２０２５年　記録集計中】

＜ダイエット＞　目標１０ｋｇ減
マイナス０.５ｋｇ（４月２３日まで）
（年累計マイナス６.０ｋｇ）
※週の最低体重を比較（水曜更新）

＜タイムマネジメント研修＞　目標５０回
４月７回・年合計２０回
受講者数年合計１,２６３名

＜初めてのこと＞　目標５０個
４月２９日０個・４月合計７個
（年累計２２個）

＜ベンチプレス＞　目標１００ｋｇ１０回
４月９０ｋｇ×７回

＜新規県外登壇＞　目標６県
４月０県（年累計２県）

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◆２・　本日のテーマ

教える時は全体像から

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新卒社員の３年以内離職率は
相変わらず高く、

厚生労働省が昨年１０月に発表した
令和３年３月卒業の新規学卒者
３年以内離職率は、

高卒が３８．４％、
大卒で３４．９％といずれも前年より
上昇しました。

大卒においては平成１８年からの
１６年間で最も高くなっています。

退職代行会社の利用も
度々話題になっていますよね。

もちろん退職理由は様々です。

人間関係の悩みや
労働条件が面接時と違った
などが主な理由ですが、

経験上、

「何をどこまでやれば
良いのかわからなかった」と

（退職した新入社員から）
言われたという相談もよくあります。

今、何をやっているのか、

それがどこにつながっていくのか
わからないので不安だった

ということのようです。

これはわからなくもありません。

仕事でも何でも、
全体像が見えないと
漠然とした不安感が発生します。

全体像とは地図のようなもの。

初めての場所で
道を知らなくても迷わないのは
グーグルマップのお陰です。

言われたとおりにやればいいんだよ。

仕事を教える側は
全体像を理解していても、

こんな断片的な伝え方では
不安感だけではなく、

理解度にも大きな差が出ます。

全体像を示して、

今どこをやっているのか。
次は何か。
これが何につながっていくのか。

教える側も教わる側も
双方で確認しながら進めていくと
結果のクオリティは変わっていく
はずです。

新入社員教育の
新規トレーニングプログラムは、

３か月や６か月で
どこまで何を覚えれば良いのかを
チェックリスト形式で作ることを
おススメしています。

作り方は簡単。

仕事を付箋に書き出して、
時系列順に並べるだけです。

教える先輩社員にしても、

どこまで教えたか、

引き継いだ先輩もどこからかが
一目瞭然なので教えやすくなります。

全体像の把握は
定着率にも大きく影響します。

早期離職に悩む会社は
やってみる価値が大アリです。

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◆３・ 編集後記
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４月も今日で終わりです。

例年どおりであれば

ゴールデンルーティン明けから
仕事（登壇）の依頼が
ググっと増えます。

人事異動で変わった担当者が
落ち着いた頃だと勝手に
解釈していますが、

バッティングで失注だけは
避けたいところです。