即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■ メールマガジン【優先順位のツボ】■

2024.4.24　Vol.　2,947
本日のテーマ：

即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【ＮＥＷ！】
マイベストプロコラム
「メールは労働生産性を下げる？
即レスのデメリット」
https://mbp-japan.com/oita/happy-spiral/column/5159753/

ｎｏｔｅ
「完了したか判断できるタスクの表現」
https://note.com/happyspiral86400/n/n2c490fcf180e

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆１・　昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

終日、よろず支援拠点の相談業務。

今年度から担当日数を減らしたので
昨日で今月２回目の出勤でした。

１つの課題にチームで支援するので
私自身もとても勉強になります。

それにしても、雨がよく降りますね。

その影響で行きも帰りも
道路が混むので早めの動きが肝心です。

【２０２４年　記録集計中】

＜読書＞　目標１００冊
４月２３日未読了・４月合計１２冊
（年累計２３冊）

＜タイムマネジメント研修＞　目標５０回
４月４回・年合計１２回
受講者数１２名（年合計５３８名）

＜ダイエット＞　目標１２ｋｇ減
変動無し（年累計マイナス１.６ｋｇ）
※週の最低体重を比較（月曜更新）

＜初めてのこと＞　目標５０個
４月２３日０個・４月合計５個
（年累計２３個）

＜縄跳び＞　目標１００回
４月２３日実施・４月合計１回
（年累計２回）連続最高５０回

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆２・　本日のテーマ

即断・即決・即実行を鵜吞みにしてはいけない

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

著名な経営者で即断・即決・即実行を
信条としている方は少なくありません。

動きの速い社会の流れの
さらに１歩先を行かないといけない
わけですから、

モタモタしている時間は無いのでしょう。

しかし、これを鵜吞みにしてはいけません。

何も考えずに即実行しているわけでは
ないはずだからです。

日頃から考えているからこそ、
決めなければならないタイミングで
即決でき、

即決したら即実行できているはず。

少しでも良いので考えてから動く。

これが鉄則です。

何を考えるのかというと、
ゴール（理想の姿、あるべき姿など）と
現在地、そしてその差（課題）、

さらに課題を解決するための
具体的な計画などです。

これをなるべく早く決定し、
速やかに行動に移します。

ただし、多少動いたところで、
ほとんどの場合は考えていたような
成果は出ません。

ゴールに近づいているという
確信が無ければ

続けることも難しくなってきます。

だからこそ、

止まって考えるタイミングを
先に決めておくことが重要。

これを忘れるんです。

どこで止まるか決まっていないと
制限時間まで突っ走ろうとします。

ちなみに、
ここで考えることは主に検証です。

現在地がどれだけ動いたのか
残りはどれだけあるのか
やり方は変えた方が良いのか
・・・などなど。

なので、ゴールが明確でなければ
検証できません。

ゴールは必ず数字で表現する
ということは

検証をしやすくするためでもあります。

考えて行動すると道は拓ける
というわけです。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

失敗は挑戦の付き物です。

失敗にも２種類あります。

改善できる失敗とできない失敗です。

改善できる失敗とは
事前に考えているか否か。

だからこそ、

いきなり動いてはダメなのです。