登壇の変遷を振り返ってみました

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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■

2023.11.12　Vol.　2,782
本日のテーマ：

登壇の変遷を振り返ってみました

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ｎｏｔｅ
「数字で考えると何でもできる」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd4af1d1eae8c

ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b

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◆１・　昨日のこと
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いつもより少し遅い起床後、

午前中は事務所で仕事をし、
午後からは別府に移動。

先週に引き続き
外国人経営者向けの労務管理研修に
登壇しました。

英語で話すのは完全にあきらめ
「優しい日本語」で進めることにしたので
こちらも気は楽です。

また、数字は世界共通ということで
簡単な計算問題を使った給与計算を行ったので
結構盛り上がりました。

帰宅後は家族が出かけていたので
貴重な貴重な自由時間。

缶ビールと刺身で出来上がり。

安いものです。

【２０２３年　記録集計中】

＜登壇＞　目標１００回
７５回（全累計９９０回）
受講者数５名（年累計１，９０３名）

＜読書＞　目標１００冊
１１月１１日０冊読了・１１月合計２冊
（年累計６８冊）

＜素振り＞　目標１００回
１１月１１日未実施・１１月合計０回
（年累計１７回）

＜２重飛び＞　目標１００回
１１月１１日未実施・１１月合計０回
（年累計１７回）連続最高５０回

＜初めてのこと＞　目標１００個
１１月１１日０個・１１月合計０個
（年累計５２個）

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◆２・　本日のテーマ

登壇の変遷を振り返ってみました

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いよいよ通算１，０００回の登壇まで
残り１０となりました。

アクシデントが無ければ
１２月１日に達成する予定です。

講演家と比べると
特別多いというわけでもないでしょうが、

開業から１５年間で積み重ねてきた数字は
根拠のある自信につながっています。

今日はその変遷を
振り返ってみたいと思います。

開業した２００９年は０。

経験の全く無い新人に
そんな仕事は回ってくるはずも
ありませんでしたが、

２年目の２０１０年に
初めて登壇する機会をいただきました。

高齢求職者向けの社会保障の話でした。

とても緊張しましたし、
作った資料はツギハギのものだったので
データとしては残っていません。

結局この年の登壇回数は３回でしたが

２０１１年は７回、２０１２年は１９回、
２０１３年は２５回と

少しずつ増えていきました。

ここから２０１４年に５２回、
２０１５年には大台の１０３回と倍増します。

「誰が聞いているのか、
リピートにつなげるためには
どうすればいいのか」

これを考えてから話すよう
アドバイスを受けてから

コツがわかってきました。

２０１６年に１１０回、
２０１７年には最高記録の１２４回、
２０１８年は１２１回と爆発的に増えたのは、

マイナンバーや個人情報保護法、
働き方改革などの流れで

まとまったご依頼をいただいたからです。

求められているテーマを持ちネタにすると
依頼は増えるということを実感しました。

２０１９年も９６回登壇しましたが、

翌年から始まったコロナ禍の影響で
キャンセルが相次ぎ、

２０２０年はなんと６７回に落ち込むことに。

しかし、

この頃からオンラインでの登壇も増え、
２０２１年に１０３回と回復、

２０２２年は８５回、
今年２０２３年の現時点で７５回の
総合計９９０回という実績になっています。

９９％近くが「呼ばれ講師」で
自主開催は数えるほどしかありません。

また、私の持ちネタを大きく分けると

労務管理系
コミュニケーション系
タイムマネジメント系

といった３種類しかありません。

ここから頭一つでも抜き出なければ
その他大勢の講師の中に埋もれることになります。

トレンドのテーマは
すぐに飽きられるということも
体感していますので、

いかに自分の得意分野へ引き込むかが
ご依頼を増やすコツでもありますね。

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◆３・ 編集後記
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受講者数は３万人を超えています。

これは記録を始めた直近６年間の平均値に
総登壇回数をかけた数字です。

実態と大きく乖離はしていないと思いますが、
真実の数字ではありませんので

あまり表向きには出していません。