検証する時は必ず止まる

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

■ メールマガジン【優先順位のツボ】■

2023.10.25　Vol.　2,764
本日のテーマ：

検証する時は必ず止まる

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

ｎｏｔｅ
「数字で考えると何でもできる」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd4af1d1eae8c

ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆１・　昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

葬儀をお願いしたお寺さんに
御礼参りをした後、

お世話になった病院や町内の方々に
ご挨拶をして対外関係は一段落。

夕方から豊後大野市へ移動。

豊後大野市の
ローカルビジネススクール２週目です。

ナイトセミナーのテーマは
「経営者のタイムマネジメント」

豊後大野市といっても朝地なので
遠いのはともかく、

道中がとにかく暗い・・・。

暗闇の中に突如として現れた
キレイな建物がセミナー会場でした。

先週は理論をお伝えしましたが、

頭では理解しているつもりでも
実際にはなかなかできないのが
効率的な時間の使い方。

これまで３００回以上はやってきた
体感ワークで今回も大いに盛り上がりました。

【２０２３年　記録集計中】

＜登壇＞　目標１００回
６８回（全累計９８３回）
受講者数１２名（年累計１，７０７名）

＜読書＞　目標１００冊
１０月２４日０冊読了・１０月合計５冊
（年累計６６冊）

＜素振り＞　目標１００回
１０月２４日未実施・１０月合計０回
（年累計１７回）

＜２重飛び＞　目標１００回
１０月２４日未実施・１０月合計０回
（年累計１７回）連続最高５０回

＜初めてのこと＞　目標１００個
１０月２４日０個・１０月合計２個
（年累計５０個）

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆２・　本日のテーマ

検証する時は必ず止まる

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

私が行っている体感ワークでは
主に３つのことが学べます。

まずは情報の取り扱い方、
次に情報の伝え方、

そして時間の使い方です。

特に時間の使い方では、

考えてから動くと効率が上がる
ということだけでなく、

そもそも何を考えるのかなどを
体感できます。

また、予定と実績の差を
改善案として次に生かすこともできます。

考えて決定した進め方（やり方）を基に
実行していくわけですが、

ここで問題なのは、
最初に決めた進め方を最後まで変えないこと。

もちろん、

本当に求める成果につながっている
進め方であれば良いのですが、

そんなに簡単なものでもありません。

なので、検証が必要です。

検証する時は手を止めなければなりません。

やりながら検証するとブレるので
必ず止まって判断します。

ところが、ワークでも仕事でも
集中していると止まるのを忘れて
しまうのです。

制限時間まで突っ走って終わらなかったので
延長しよう。

残業すれば終わるだろう。

この考え方こそが

時間の長さだけで課題を解決する
という危険な思考につながっていくのです。

こうならない（忘れない）ための
仕掛けも必要ですね。

一番簡単なのはアラームを設定すること。

これで安心して忘れて、
今ココに集中できます。

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

今日は事業承継のセミナーに登壇します。

テーマは、

後継者として知っておきたい
労務管理の基礎知識について。

リレー形式で講師が入れ替わるので
時間も限られており、

一気に終わりそうです。