研修の効果を上げる３つの課題【２回目】

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2023.8.25　Vol.　2,703
本日のテーマ：

研修の効果を上げる３つの課題【２回目】

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ｎｏｔｅ
「可処分時間とストレスの関係」
https://note.com/happyspiral86400/n/nb3c846baff27

ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b

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◆１・　昨日のこと
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午前中は、
企業の新入社員研修に登壇。

３か月間のタイムマネジメント研修に加えて
最終回の昨日は報連相研修と、

鉄板の組み合わせが終了しました。

受講者の今後の成長が楽しみです。

終了後は急いで移動し、自治体の会議へ。

知事を始め部長級の幹部職員との会議なので、

私が委員として出席する会議の中では
トップクラスに緊張感の高い会議です。

疲労感はありましたが、

頭とタスクの整理は終わらせてから
帰りたかったので、

いつものカフェで「大人の時間割」を作成。

このひと手間で週末の充実度がまるで違います。

【２０２３年　記録集計中】

＜登壇＞　目標１００回
５３回（全累計９６８回）
受講者数６名（年累計１，４３５名）

＜読書＞　目標１００冊
８月２５日未読了・８月合計４冊（年累計５６冊）

＜素振り＞　目標１００回
８月２５日未実施・８月合計０回（年累計１７回）

＜２重飛び＞　目標１００回
８月２５日未実施・８月合計０回（年累計１７回）
連続最高５０回

＜初めてのこと＞　目標１００個
８月２５日０個・８月合計３個（年累計４４個）

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◆２・　本日のテーマ

研修の効果を上げる３つの課題【２回目】

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私が行う研修の中でも
特にタイムマネジメント研修は、

「知っている」から「できる」への
行動変容が必要なものです。

なので、

複数回に分けて実施する場合は
研修の合間に取り組んでもらう課題を
３つ出すようにしています。

企業研修は、
当然ですが会社のために行っているもの
ではありますが、

このような課題に取り組んでもらうことで、
何より受講者自身の未来がより良く変わると
確信していますし、

毎日が楽しいと思える社員が増えることで、
結果として会社の利益につながっていきます。

昨日から３回シリーズで、
私が研修の受講者に出している課題を
ご紹介しています。

１回目の研修が終わった後の課題は、
「未来の理想像」を考えて作ってもらうことでした。

２回目の研修の後は、「記録」です。

多くの方は
以前の私のように時間を無意識に使っています。

実際に私は、
タイムマネジメントと出会う前は
スケジューリングすらしていませんでした。

目に入ったこと、思いついたことに
片っ端から手をつけていたので
優先順位なんてあったものではなく、

締め切りに追われる日々に
心が潰されながら生活をしていました。

この課題は、
スケジューリングをしましょう
という目的ではありません。

実績を記録して
自分の時間の使い方と向き合い、

改善できるポイントを探るために
行うものです。

やってみるとわかりますが、

私たちは案外流されるように
時間を使っています。

これを仕方がないと捉えるか、

改善できるポイントがこんなにあると
捉えるかで、

その後の人生は大きく変わります。

特に研修の受講者に見てもらうのは、
可処分時間の存在です。

自分で自由にタスクの選択ができる時間が
どれぐらいあったのか、

調整することで増やすことができそうなのか。

可処分時間の有無や大きさが
抱えている仕事の進捗に大きく影響するので
まずは把握することから始め、

改善をしていくというわけです。

明日は３回目の研修後の課題「習慣化」です。

どうぞお楽しみに！

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◆３・ 編集後記
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いよいよ今日明日は、
美崎栄一郎さんとのコラボセミナーです。

何が飛び出すか、
どういう展開になるか全く読めませんが、

一番楽しみにしているのは
私かもしれません。