研修の効果を上げる３つの課題【１回目】

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2023.8.25　Vol.　2,703
本日のテーマ：

研修の効果を上げる３つの課題【１回目】

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ｎｏｔｅ
「可処分時間とストレスの関係」
https://note.com/happyspiral86400/n/nb3c846baff27

ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b

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◆１・　昨日のこと
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午前中は、企業でのハラスメント研修に登壇。

終了後は急いで移動し、

午後からの農業関係者を対象とした
採用と労務管理の公開セミナーに登壇。

久しぶりのダブルヘッダーでした。

これで通算の登壇回数は９６７回となりました。

今の段階で年内に
３３本のご依頼をいただいているので、
大台の１，０００回が見えてきました。

【２０２３年　記録集計中】

＜登壇＞　目標１００回
５１・５２回（全累計９６７回）
受講者数８０名・３２名
（年累計１，４２９名）

＜読書＞　目標１００冊
８月２４日未読了・８月合計４冊
（年累計５６冊）

＜素振り＞　目標１００回
８月２４日未実施・８月合計０回
（年累計１７回）

＜２重飛び＞　目標１００回
８月２４日未実施・８月合計０回
（年累計１７回）連続最高５０回

＜初めてのこと＞　目標１００個
８月２４日０個・８月合計３個
（年累計４４個）

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◆２・　本日のテーマ

研修の効果を上げる３つの課題【１回目】

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タイムマネジメント研修を単発ではなく
３か月程度のスパンで行う場合、

課題を３つ出すようにしています。

なぜなら、

研修で学んだことを
主体的にすぐ実行できる人は
限られているからです。

また、「知っている」と「できる」とは
全く違います。

さらに習慣化されると時間を
価値に変えることができるようになります。

なので、半ば強制的とはいえ、

課題に取り組んでもらうことで、
何より受講者本人の人生がより良く変わると
確信しています。

今日から３回シリーズで、
私が研修の受講者に出している課題を
ご紹介します。

最初の１回目が終わった後の課題は、
「未来の理想像」を考えて作ってもらうことです。

まずは、

何に対して時間を優先的に使うのかが
決まらないと

タイムマネジメントは機能しません。

自分自身と向き合う中で、
本当に自分にとって大切なことを
形にしていきます。

ただし、

１か月後の２回目までに作るよう
指示しても、

多くの場合はうまくいかないのです。

このように重要だが急ぎではないことは、
先送りしてしまうからです。

直前に（つまり締め切り間際になって）
バタバタと作っても、

クオリティは上がりません。

理想の人生を決める作業が
これではいけませんので、

次回までに３回程度はメンバーで集まって
進捗の確認をしてもらいます。

これにより、

締め切りを細かく設定することができるので、
クオリティは上がっていきます。

また、「未来の理想像は写真で」と
繰り返し説明しているのに、

絵を貼り付ける人が出てきます。

そこに意図があればともかく、

忘れている場合がほとんどなので、
メンバーで集まることによって
自然と修正ができるというわけです。

この未来の理想像を実現するための
時間の使い方を

２回目の研修でお伝えしています。

明日は２回目の研修後の課題「記録」です。

どうぞお楽しみに！

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◆３・ 編集後記
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今日は、企業での報連相研修です。

このテーマ単体でご依頼をいただくのは
非常に貴重なので、

張り切ってお伝えしてきます。