予想ではなく理想を描くと未来は変わる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.8.5 Vol. 2,683
本日のテーマ：
予想ではなく理想を描くと未来は変わる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「曖昧を具体的に。それが計画だ。」
https://note.com/happyspiral86400/n/n4036ed84bd6c
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
福岡市の朝。
いつもの時刻に起床し、
メールマガジンを作成した後は
博多の街をウオーキング。
ジムにも行くつもりでしたが、
肝心のキーを持ち出すのを忘れてしまい、
少し長めに歩いて朝のルーティンは終了。
次回の改善点です。
チェックアウトが１１時のホテルだったので、
仕事が捗りました。
午後からは企業研修に登壇。
タイムマネジメントの技術を使った
チームビルディングがメインテーマです。
要は、チーム全体の生産性を上げるために、
どういう仕事の進め方をすれば良いのかを
講義に加えてワークで体感していただく
というものです。
１２０名規模の研修だったので、
なにかとオペレーションが大変。
動きまくって走り回って
最後は汗ビッショリで終わりました。
電車に揺られて帰宅後はバタンキュー。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
４７回（全累計９６２回）
受講者数１２０名（年累計１，２６７名）
＜読書＞ 目標１００冊
８月４日未読了・８月合計０冊（年累計５２冊）
＜素振り＞ 目標１００回
８月４日未実施・８月合計０回（年累計１７回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
８月４日未実施・８月合計０回（年累計１７回）
連続最高５０回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
８月４日０個・８月合計０個（年累計４１個）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
予想ではなく理想を描くと未来は変わる。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
お金は財布の中や通帳を見れば
終わり（残高）がわかるのに、
日頃から人生の終わりを意識することは、
そうそうありません。
しかしながら、
何かしらの終わりを決めることで、
ようやく優先順位がハッキリします。
何に対して時間を使うのか。
私自身もタイムマネジメントと出会うまでは、
じっくりと考えたことはありませんでした。
何も考えないと、
どうしても目先のこと、
つまり締め切り間近のことに
振り回されてしまいます。
数年後の未来を今よりも
もっともっと良くするためには、
何をすれば良いのでしょうか。
言い換えると、
この未来の理想像が明確に決まっていないと、
ワーク・ライフ・バランスだ
働き方改革だと言っても、
全く機能しません。
これは断言できます。
残業が無くなって
家に早く帰るようになっても、
何もやることがなければ、
時間をただ浪費するだけです。
残業が減った。業績も落ちた。
これでは本末転倒ですが、
残業が減った。人生は変わらない。
これも続きません。
現状維持に使うパワーを
捻出できる人は限られていますから。
数年後を描く時は
３年後でも５年後でも１０年後でも構いません。
私は常に
５年後ぐらいの未来を考えていますが、
若い方は
もっと長めのスパンでも良いと思います。
１年では変わらないことでも、
５年、いや３年もかけると
かなり遠いところまで到達することができます。
私たちは曖昧なことに対しては
動くことが難しいので、
未来を具体的にするために
ビジュアルで表現することを
オススメしています。
ただし、「令和８年の７月３１日まで」
というように期限を明確に決めると、
「３年後には子供が進学するので、
これは無理だな・・・」
このように自分の思考に
制限をかけてしまうもの。
これでは理想ではなく、
予想になってしまいます。
今の延長線上を予想するのではなく、
理想の未来を描くためには
一切の制限は無視して
未来に意識を寄せるのがコツ。
やり方は後からいくらでも見つかります。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
週明けには企業研修のため
またまた福岡へ移動します。
台風が思いっ切りカーブして
北上してきそうなので
帰って来れるかどうかが心配です。