全てが見えていないと重要な判断はできない

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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■

2022.7.15　Vol.　2,297
本日のテーマ：

全てが見えていないと重要な判断はできない

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ｎｏｔｅ
「タスクの切り替えロスを意識する」
https://note.com/happyspiral86400/n/n051e5b5489c7

ｎｏｔｅ音声ブログ
「終わりが決まらないと効率も上がらない」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd856eb31217e

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◆１・　昨日のこと
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午前中は、企業での新入社員研修に登壇。

テーマはタイムマネジメントです。

月に１回２時間、
５月から始めて３回目となる完成研修です。

終了後は急ぎ戻り、午後から企業訪問。

休日労働に関する助言を行いました、

振替と代休の違いなんて、
理解が困難な部分です。

一旦、事務所に戻り、

今回の研修の請求書を発行し、
翌日の準備をしてからホームサウナへ。

３セットで集中力は復活。

娘を書道教室に送った後は、
ホームコメダで資料作成。

夕食後は夜のルーティンで一日が終了。

 

２０２２年登壇記録集計中
３０回（全累計８６０回）受講者８名（年累計６９６名）

読書集計中
７月１４日未読了・７月合計３冊（年累計４０冊）

サウナ集計中　７月４回（年累計４６回）

コメダ集計中　７月９回（年累計５３回）

体重記録集計中（７月１０日時点）
前週比較０．１ｋｇ減（年８．９ｋｇ減）

初めてのことチャレンジ集計中
７月１４日０個・７月合計０個（年累計４２個）

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◆２・　本日のテーマ

全てが見えていないと重要な判断はできない

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新入社員の頃は、

どうしても先輩から言われるがままに
やることが多いのですが、

それでも、

なるべく早い段階から教えていきたいのは、
その仕事の「全体像」です。

例えば、パワポ資料で、
こういうページを作って・・・

とだけ指示するのと、

誰に何をするための資料で、
こういう流れで話した後のページ・・・

と説明した方がイメージしやすいはずです。

当然、クオリティもさることながら、
本人のやる気も変わってきます。

それだけに全体像の把握は重要で、
これはタイムマネジメントにも
共通することです。

タイムマネジメントは「時間のやり繰り」

つまり、

時間を何の行動に使うのか
という選択の連続です。

その選択時に、
選ぶモノが断片的にしか見えていなければ、
正確な判断なんてできるはずがありません。

抱えているタスク（仕事）
やらなければならない事
いつか実現したい夢
ストックの切れた文房具

その時の気持ち・・・などなど。

Ａ４用紙など１か所にまとめましょう。

繰り返しますが、

全てが目の前にある状態でないと、
重要な選択はできません。

今日何をするのか。
大切な時間を何に使うのか。

その前に「全体像を把握する」
ということです。

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◆３・ 編集後記
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今日は午後から
久しぶりに安心院に行きます。

採用支援です。

定期的にご依頼が入る
不思議な地域です。