何を考えればいいのかわからない方へ

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2021.8.7 Vol. 1,955
本日のテーマ:

何を考えればいいのかわからない方へ

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◆1・ 昨日のこと
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全国保育協議会主催の

「保育所・認定こども園
リーダートップセミナー」に
オンライン登壇しました。

昨年2月のリアル登壇に続いて2回目です。

当初は講師が東京に集まり、
全国の受講者に向けてライブ配信を
行う予定でしたが、

感染拡大の影響で地元からの接続となりました。

全部で5名の講師(講義は3名)の
最後の登壇だったこともあり、

徐々に緊張感が高まります。

300名を超える受講者の数よりも
音声を含めての通信環境が不安材料で、

緊張の原因になっていました。

オンラインだと何があるか
わかりませんからね。

始まってしまえばいつもどおりで
ピッタリとオンタイムで終了。

主催者からお礼の電話が入り、
ホッとしました。

2021年登壇記録集計中
59回(全累計786回)
参加者312名(年累計1,326名)
※58回目確認中

2021年読書数集計中
7月12冊(累計95冊)

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◆2・ 本日のテーマ

何を考えればいいのかわからない方へ

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タイムマネジメントでは
時間の使い方を「考える」ことから始まります。

考えてから実行することで
うまくいかなかったことを改善できるからです。

では、何を考えるのでしょうか。

大きく分けると3つあります。

まずは、未来の理想像、ありたい姿、
わくわくする生活の状態などの
「時間の使い道」

これが1つ目。

理想像と現状には差(課題)があるので、

差を埋めるための目標と行動計画も
必要です。

ここが2つ目。

そして、その行動計画に
なるべく多くの時間を投入するために、

適切なスケジューリングで
時間を作っていきます。

これが3つ目。

要は、定義(言語化)を決め、
現在地を把握し、差を埋めるための
最短距離を考えるということです。

もちろん、この最短距離は
自分ではわからないことも多いので、

本を読んだり、勉強したり、
すでにやっている人に方法を聞いたりして
探っていきます。

ただやみくも考えるわけではない
ということです。

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◆3・ 編集後記
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今日から3連休という方も多いのでは
ないでしょうか。

バタバタとした日が続いたので、
ここらで少し整理しておきます。