生産性の向上って、ピンときます?
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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■
2020.8.12 Vol. 1,595
本日のテーマ:
生産性の向上って、ピンときます?
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◆1・ 昨日のこと
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3連休明けの火曜日。
単発の相談対応以外は予定が無かったので、
研修の資料作りに没頭。
私はこの時間が一番楽しい。
2020年登壇記録集計中
32回
参加者累計936名
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◆2・ 本日のテーマ
生産性の向上って、ピンときます?
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働き方改革と生産性の向上は
セットです・・・と、言われます。
ですが、皆さんピンときますか?
それまで労働時間の長さだけで
問題を解決してきた私は、
生産性と言われてもピンときませんでした。
いや、言葉の意味はわかるんですよ。
何となくですが。
おそらく、多くの人は私と同じで、
わかったツモリ、わかったフリをしているはず。
日本生産性本部は
「生産性とは、生産諸要素の有効利用の度合いである」
と定義しています。
う~ん、これも難しいですね。
私は、
「労働時間に占める、会社やチームの中での
本当に大切な業務、重要な業務に要した時間の割合」
と定義しています。
例えば、保育士は、
子供と関わる業務が最も重要で、
報告書や週案などの業務を増やしても
生産性は上がりません。
ですが、
書類作成はやらなければならない業務。
だったら効率化しましょう。ということです。
もちろん、大切な業務、重要な業務が
1つだけとは限りません。
だからこそ、そこを特定して、
チームのみんなで共通認識を
持たなければ力が分散するだけですが、
ここでもわかっているツモリが
多いのでしょう。
生産性の向上は
労働力人口が激減している中、
どんな仕事でも必要になるので
取り組むなら今がチャンスですよ。
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◆3・ 編集後記
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今週は何となくゆったりモード。
お盆だからでしょうか。
明日はお墓掃除です。