テレワークの仕組みが無い会社は選ばれないかも。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2020.7.20　Vol.　1,572
本日のテーマ：

テレワークの仕組みが無い会社は選ばれないかも。

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◆１・　昨日のこと
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いつもの時刻に起床し、
朝イチから温泉へ。

そのまま、自宅近くのコメダ珈琲店で、
週の振り返りと翌週のプランニングを
行いました。

月曜日からの１週間に、
どこで何をするのか整理できている状態は、

とても快適に日曜日を過ごせます。

家族が起きる頃に戻り、

自宅の掃除、靴の手入れ、
そして午後からは家族との時間。

いつもの日曜日が終わりました。

２０２０年登壇記録集計中
２８回
参加者累計９０３名

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◆２・　本日のテーマ

テレワークの仕組みが無い会社は選ばれないかも。

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年間の総労働時間を減らしていこうと

昭和から平成に移った頃から
３０年間かけて法改正を進めてきましたが

結果的には全く減らず。

しかしながら、

いわゆる働き方改革関連法が施行された
昨年度は大きく下がっていて、

罰則付きの法律の威力を
目の当たりにしたところです。

意識改革は時間がかかりますが、
何らかの「強制」は早く結果が出る
ということですね。

テレワークや在宅ワークも同じです。

これまで全くと言っても良いほど
進んでいませんでした。

それが、コロナ騒動で、
やらざるを得ない状況になり、

一気に進みました。

ここで、

喉元を過ぎると・・・にならないよう
しっかり検証する必要があります。

第二波に備えるという意味でも、
多様な働き方を選択できるという意味でも

１週間に１日程度は継続して試してみなければ
改善にはつながりません。

業務を細分化してみましょう。絶好の機会です。

この業務は

在宅ワークができる（○）

ＰＣなど設備が整えば可能（△）

全く不可（×）

など、それぞれの業務毎に整理しておくと
在宅ワークを継続しやすくなります。

例えば、保育士の業務は
子供と接するから在宅なんて無理
と切るのではなく、

報告書の作成は在宅でも可能です。

もちろん、セキュリティの問題は
クリアしなければなりませんが、

仕事を塊で捉えるのではなく
細分化することで、

見えてくるはずです。

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◆３・ 編集後記
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もはや、

テレワークの制度が無い会社は、
学生からは選ばれないような

時代のようですよ。