“いつから” と “いつまで” を決める。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2020.7.17　Vol.　1,569
本日のテーマ：

“いつから” と “いつまで” を決める。

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◆１・　昨日のこと
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高校野球の審判に入った後、

急いで移動して、

大分大学で講義を受講。

終了後は、これまた急いで
娘の習字の送り迎え。

最後はＺｏｏｍでミーティング。

バタバタした長い一日でした。

２０２０年登壇記録集計中
２８回
参加者累計９０３名

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◆２・　本日のテーマ

“いつから” と “いつまで” を決める。

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仕事は時間（期限）との戦い。

わかっているけれど、
なぜかいつも期限ギリギリに
なってしまうってことありませんか。

大きな冷蔵庫に買い替えても、
すぐにパンパンになるのと原理は一緒です。

パーキンソンの法則と呼ばれる現象で、

「仕事の量は、完成のために
与えられた時間を全て満たすまで膨張する。」もの。

期限ギリギリまで手をつけない
ということではなく、

期限までの時間を全て使ってしまう
ということです。

確かに、かける時間の長さは
ある程度「完成度」に影響するでしょう。

ですが、いつもいつも期限ギリギリの
働き方は好ましいことではありません。

相手があっての仕事なので、
なるべく早めに渡せると

お互いにとっても生産性が上がります。

「いつまで」という期限は決めても、

「いつから始めるのか」が抜けることで
先送りしてしまいます。

“いつから” と “いつまで” を決めると

全体的なスケジュールが
立てやすくなる

というわけです。

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◆３・ 編集後記
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このところ、順調に研修や講演の
問い合わせが増えてきました。

大分に第二波が来ないことを祈っています。