その質問に意味はありますか？

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2019.3.7　Vol.　1,071
本日のテーマ：

その質問に意味はありますか？

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◆１・　昨日のこと
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佐伯市雇用・産業支援協議会の
主催で行った

「採用戦略セミナー」が昨日で
終了しました。

１回３時間を３回セットで
行ったので

準備が大変でしたが
グループコンサルに近い形式で
進められたので、

この経験は次に生きるでしょう。

最終回の受講者が一番多いという
不思議な状況の中、

準備に駆け回っていただいた
担当者には感謝しかありません。

２０１９年登壇記録集計中
２５回目
参加者１３名　（累計９０７名）

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◆２・　本日のテーマ

その質問に意味はありますか？

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昨日で終了した
「採用戦略セミナー」は３回セット。

１回目は「求める人物像の整理」

２回目は「あなたの会社で働く理由」

そして最終回は

本当に求める人物なのか
「惑わされない面接の進め方」でした。

面接も事前の段取りが
成功への重要なカギを握っています。

面接の場で、

初めて履歴書の入った封筒を開け
質問を考えるような

行き当たりばったりの進め方では
絶対にうまくいきません。

あらかじめスケジュールや
質問項目も決めておきましょう。

面接に来た求職者が
「求める人物」なのか。

そこがわかる質問を考えてみましょう。

例えば、

求める人物像が
「清潔感があり、顧客に好感を持たれる人」

だとしたら、

「顧客に良い印象を
持っていただくため、

気をつけていることは何ですか？」

このような質問をして

「身だしなみを整え、目を見て
あいさつをします」

ときたら○

「あいさつをしっかりします」

ときたら△

シャツや靴が汚ければ
質問するまでもなく×

このような基準を決めておくことで
面接担当者によるブレを

最小限に抑えることができます。

質問項目が難しければ
社内でモデルを決め、

その人がどんな行動をするのかを
分解すると

質問と回答を考えやすいと思います。

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◆３・ 編集後記
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２年前から本格的に顧問契約を辞め、

「自由」のために

全ての仕事を単発（スポット）に
変更しようと動いています。

ようやく終わりが見えてきました。