今日耳日曜。思考停止になっていませんか。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2019.1.17　Vol.　1,022
本日のテーマ：

今日耳日曜。思考停止になっていませんか。

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◆１・　昨日のこと
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とある企業からのご依頼で
働き方改革関連法についての
ご相談を受けた後は、

企業研修のダブルヘッダー。

法改正された当時には依頼が多かった
「個人情報保護法」は久しぶりだったので
時間配分が心配でしたが、

何とか時間ピッタリに終了。

すぐに移動して
「働き方改革」についての社内勉強会に登壇。

こちらは時間が足りないほどでした。

顧問契約ではなく
この単発スタイルがしっくりきています。

登壇記録集計中２・３回目

参加者２８名・確認中
（累計４５名）

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◆２・　本日のテーマ

今日耳日曜。思考停止になっていませんか。

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私が行うタイムマネジメントの
研修は、

大きく分けると３段階で
構成しています。

第１段階は

「自分の進みたい方向をイメージする」

そのイメージを実現させるために
第２段階で

「目標と行動計画の設定」

最後の第３段階は

「行動する時間の捻出」

つまり、

効率の良い仕事の進め方です。

第２段階までは素直に
聴いていた受講者も、

最後の段階で抵抗する人が
必ず出てきます。

なぜでしょう。

自分が幸せな姿をイメージしたり、
そのイメージを実現するための
目標や行動計画を考えるのは

とても楽しいのです。

なぜなら「自分の事」だから。

誰が文句を言うわけでもありません。

「仕事の進め方」は

ともすれば自分を否定された気に
なってしまうのです。

なので、出てくる言葉は

「これまでずっとこれでやってきた」

「わたしのような職種には合わない」

典型的な無意識の思い込み
（アンコンシャス・バイアス）の１つ

「集団同調性バイアス」です。

他人事ではなく
自分事として捉えないと

思考停止してしまうのです。

それでも中には、

こんな事を言ってくる人がいます。

「（今のバタバタしている状況が）
どうにもならないと思っていたけど、

自分でも取り組めることが
こんなにもあったんですね。」

そう、そのとおり！
思わず叫んでしまいましたが（笑）

他人事として聞いていると
見えなかったことが

マネできる部分はどこか
工夫できる部分はどこか

自分に置き換えてみると
やれる事の多さに気づくはず。

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◆３・ 編集後記
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タイムマネジメントの研修では

最終的に、

その仕組を体感してもらう
ワークをします。

ここで多くの受講者は腑に落ちます。

頭でわかっていても
できるとは限らないというわけですね。