採用でも自己紹介でも同じブランディングの基本
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.10.8 Vol. 2,748
本日のテーマ：
採用でも自己紹介でも同じブランディングの基本
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【ＮＥＷ！】
ｎｏｔｅを更新しました。
「野球とラグビーの大きな違いは何でしょう？」
https://note.com/happyspiral86400/n/n6cd2b86ebef7
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
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◆１・ 昨日のこと
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【ＮＥＷ！】ｎｏｔｅを更新しました。
３連休の初日は仕事。
採用戦略に関する公開セミナーに登壇しました。
１０月から始まる後期の初回などの諸事情から
告知が遅れたこともあり、
ご参加は３名のみと
少人数のセミナーとなりました。
受講していただくと満足度は高いですし、
日頃は人手不足の相談が絶えないのに、
情報が届いていないのか、
休日の午前中だからなのか、
原因を探る必要がありますね。
帰宅後は土曜日の「自由時間」
録画を見ながら刺身と缶ビールで
出来上がり。
安いものです。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
６４回（全累計９７９回）
受講者数３名（年累計１，５９２名）
＜読書＞ 目標１００冊
１０月７日未読了・１０月合計１冊（年累計６２冊）
＜素振り＞ 目標１００回
１０月７日未実施・１０月合計０回（年累計１７回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
１０月７日未実施・１０月合計０回（年累計１７回）
連続最高５０回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
１０月７日０個・１０月合計１個（年累計４９個）
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◆２・ 本日のテーマ
採用でも自己紹介でも同じブランディングの基本
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昨日のセミナーで
通算９７９回の登壇となりました。
年内には大台（１，０００回）に
到達する予定です。
セミナーの中での自己紹介は、
ほぼこれ１つに絞って話しました。
テーマが採用戦略だったからです。
採用活動に慣れていない会社の求人情報は
「広大な砂漠であいまいな旗を振っている」
ようなもの。
労働条件ばかりで、
どこを切っても同じ金太郎飴のような
求人情報をたくさん見てきました。
自己紹介も同じです。
社会保険労務士と名乗った段階で、
その他大勢の中に組み入れられてしまいます。
なので、私の特長である
登壇回数の話だけで自己紹介をしました。
行政手続きも、給与計算も、
就業規則の作成も、研修もやっています・・・
ではなく、「話せる社労士」で
覚えてもらえれば十分なのです。
会社の特長でも個人の自己紹介でも、
１つの機会に
あれもこれもと詰め込みたくなる気持ちは
わかりますが、
相手の記憶にはほとんど残りません。
いざという時に思い出してもらうためには、
これという１つに絞って発信することが
極めて重要なのです。
私は、これこそがブランディングだと
考えています。
社内でやりたい仕事がある。
でも、今は関係無い部署にいる。
であれば、
その仕事をしたいということだけではなく、
その能力や経験があるということを
絞って発信する必要があります。
何でもできます。器用です。
これでは印象に残らず、
思い出してもらえないのです。
もちろん、場面によって
特長の発信は分けるべきだと思います。
なので、
「話せる社労士」と
「タイムマネジメントの専門家」は
同じタイミングでは強調していません。
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◆３・ 編集後記
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覚えてもらいたい分野に絞って
適切な情報発信をする。
となると、相手に応じて
複数の名刺を使い分けるべきかも
しれませんね。