名選手は名監督にあらず（例外有り）
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■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2023.6.28 Vol. 2,645
本日のテーマ：
名選手は名監督にあらず（例外有り）
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ｎｏｔｅ
「曖昧を具体的に。それが計画だ。」
https://note.com/happyspiral86400/n/n4036ed84bd6c
ｎｏｔｅ音声ブログ
「締め切りに追われているあなたへ」
https://note.com/happyspiral86400/n/na3347ecc2e6b
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◆１・ 昨日のこと
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企業研修のため、
朝から豊後大野市へ移動。
管理職向けのタイムマネジメント研修に
登壇しました。
１回２時間を全２回で完結するため、
６時間コースとは構成を変えて話を進めました。
自分の時間管理はもちろん、
部下後輩の指導にも
タイムマネジメント的要素を入れることで、
やる気や根性に頼らず、
仕組みで解決できるようになります。
終了後は気になっていた食堂に
寄ってみましたが混んでいて断念。
あまりに暑かったので
どこかに寄る気力も無く、
お弁当を買ってから帰宅。
今年初めて冷房を入れた自宅で食事をし、
仮眠の後は
ジムでパーソナルトレーニングを
受けました。
ジュギングで戻り、汗びっしょり。
適度な疲労感で夜はバタンキュー。
【２０２３年 記録集計中】
＜登壇＞ 目標１００回
３０回（全累計９４５回）受講者数１４名（年累計７６１名）
＜読書＞ 目標１００冊
６月２７日未読了・６月合計３冊（年累計４５冊）
＜素振り＞ 目標１００回
６月２７日未実施・６月合計２回（年累計１５回）
＜２重飛び＞ 目標１００回
６月２７日未実施・６月合計２回（年累計１４回）
連続最高５０回
＜初めてのこと＞ 目標１００個
６月２７日１個・６月合計１０個（年累計３３個）
・パーソナルトレーニング
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◆２・ 本日のテーマ
名選手は名監督にあらず（例外有り）
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凡人代表の私は
面倒なことを続けられないので、
とにかくアクションのハードルを
下げるようにしています。
そういう意味では
すでに習慣化されていた朝のウオーキングと
ジムトレーニングをセットにしたのは
大当たりでした。
それも１回のトレーニングは
３０分程度にして
朝から疲れないようにしています。
目的はダイエットと筋力増強。
左打ちでの柵越えホームランを
目指しています。
しかしながら、そこは自己流。
ベンチプレス（シートに仰向けになり、
バーベルを胸の上で挙げるトレーニング）を
８０ｋｇ挙げたところで肩を少し痛めて
しまいました。
きっとフォームが悪いのだろうし、
最終的な目標の１００ｋｇを挙げるには
専門家の知識が必要だということで、
ジムのトレーナーに
パーソナルトレーニングを申し込みました。
実は少し不安もありました。
トレーナーは小柄な女性で
１００ｋｇなんて挙げたことはないはず。
経験の無い人が教える内容を
そのまま信じて良いのだろうか
という不安です。
ところが、それは杞憂に終わりました。
肩が痛くなるフォームの問題点を
すぐに指摘してくれ、
さらにトレーニングを
効果的に効かせるコツについて
実にわかりやすく教えてくれたのです。
自分自身の経験があれば一番ですが、
同じようなことを人に教えた経験があれば
十分だということがわかりました。
考えてみれば、
私たち社会保険労務士の仕事も同じです。
雇用に関する専門家といっても
１０名の職員しか雇用していない
社会保険労務士は
１００名規模の企業を支援できないのか
というと、
そういうわけでもありません。
その（支援した）経験があれば
十分可能なのです。
むしろ、名選手や名監督にあらず
（例外は有ります）。
「できる」と「教える」が違うのは
スキルの違いです。
最初から「できる人」は
「できない人」が
なぜできないのかわからないのです。
タイムマネジメントも
自分自身が全てできる必要はありません。
理屈さえわかれば、部下や後輩、
家族にだって教えられるはずです。
やる気や根性だけに頼らず
仕組みで解決する
タイムマネジメントの手法が広がれば、
社会はもっと良くなるはず。
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◆３・ 編集後記
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タイムマネジメントも
最初はマネして自分のものにしてから
経験をつけ加えていけば
オリジナルのものが出来上がります。
何でも最初から自分だけでやろうとしない
ということですね。