決断力を高める思考法【その５・最終回】
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
■ メールマガジン【優先順位のツボ】■
2022.12.19 Vol. 2,455
本日のテーマ：
決断力を高める思考法【その５・最終回】
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
ｎｏｔｅ
「僕が考えるタイムマネジメントの定義」
https://note.com/happyspiral86400/n/n797596488701
ｎｏｔｅ音声ブログ
「終わりが決まらないと効率も上がらない」
https://note.com/happyspiral86400/n/nd856eb31217e
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆１・ 昨日のこと
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
外出自粛の最終日。
陽性の妻と娘も完全に回復し、
私は全くの無症状で抗原検査も陰性ですが、
もちろん外出はできず。
小冊子の執筆と読書、
テレビの繰り返しで１日が終了。
家族３人でノンビリできましたが、
なかなかにキツい１週間でした。
２０２２年登壇記録集計中
８５回（全累計９１５回）受講者数年累計２，７８８名
読書集計中
１２月１８日２冊読了・１２月合計１８冊（年累計１０１冊）
サウナ集計中 １２月４回（年累計８４回）
コメダ集計中 １２月５回（年累計９５回）
体重記録集計中（１２月１８日時点）
前週比較ゼロ（年１０．１ｋｇ減）
初めてのことチャレンジ集計中
１２月１８日０個・１２月合計５個（年累計８５個）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆２・ 本日のテーマ
決断力を高める思考法【その５・最終回】
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
濃厚接触者として外出自粛となった１週間は、
最初に関係各所に連絡し、
予定の変更に追われました。
対面での仕事のうち、
３本の登壇は２本がオンラインで対応し、
１本は延期。
２本の訪問は１本をオンラインに変更し、
１本が延期。
その他の予定も在宅のオンラインに
変更していただきました。
多くの方にご迷惑をおかけしてしまいましたが、
カオスと思われるコロナ禍でも
私の判断基準は明確でした。
選択や決断する際の思考に使っている
クネビン（カネヴィン）フレームワーク
※以下「クネビンフレームワーク」と表記
の中の「単純」でしかありません。
コロナ禍でも仕事が停滞しないよう
オンライン対応ができるようにしていた結果、
先送りせずに決断ができたので
被害は最小限に抑えられたと思っています。
このクネビンフレームワークでは、
選択や決断が必要な事案を
４つのドメインに分類して考えます。
１回目は私が考える
選択と決断の違いについて解説しました。
２回目は、
「単純（ｓｉｍｐｌｅ）」について
３回目は
「困難（ｃｏｍｐｌｉｃａｔｅｄ）」について
４回目の昨日は、
「複雑（ｃｏｍｐｌｅｘ）」について
最終回の今日は、
「混乱・カオス（ｃｈａｏｔｉｃ）」について
解説していきます。
因果関係がはっきりせず、
適切な正解を探しても意味が無い。
状況や問題を理解することも
難しい状況であり、
コントロールできるパターンも存在しない。
数多くの意思決定を下す必要があり、
考えている余裕もない。
とまあ、まさに混乱（カオス）な状況の
ドメインです。
一瞬では「困難」や「複雑」と
見分けがつかない場合もありますが、
過去を振り返ってみた時に
「こうすれば良かった」と他の選択肢が
明確に浮かぶ場合は「混乱」ではありません。
「なんであんなことになったのか
今でもわからない」
失敗の原因や法則性が見出せない状況が
今日のテーマです。
このドメインでの対応は、
「最適なパターンを探すよりも、
ダメージを最小限に抑える」
ということしかできません。
まさに嵐が過ぎ去るのを待つのみ
というところです。
この状況は一気に打破できないので、
１つ上のドメインの「複雑」な状況に移行させ、
さらに「困難」「単純」に変化させていくことが
唯一のポイント。
その為には、
自分自身の基準と
未来の理想像を明確にすること。
決断の基準に従って
徐々にコントロールできる領域を
増やしていくことです。
私の「混乱」状態は３０代中盤の頃。
新卒で入社した百貨店を辞め、
明確な基準も無いまま転職活動を繰り返した結果、
今から考えるとブラックな企業ばかりを
引き当ててしまいました。
根性のみで頑張ろうとしましたが、
どれも長続きしませんでした。
当時は１回目の結婚もしていましたので、
家庭生活もうまくいきません。
そんな私に愛想を尽かしたようで、
当時の妻の気持ちは離れていってしまいました。
離婚届を役所に出し、
１人暮らしの賃貸アパートに引っ越した日の夜、
真っ暗な寝室で
「これから自分はどうなっていくのだろう」
私を襲ってきたのは「恐怖」でしか
ありませんでした。
まさにカオスな状態です。
この人生のどん底を救ってくれたのは、
住んでいた地域の方々でした。
ここでようやく「複雑」な状態へ移行します。
町内会のソフトボール部に誘っていただき、
落ち込んでいた気持ちが
徐々に前向きにはなりますが、
まだまだ方向性が定まっていません。
奈落の底に落ちた私は、
なぜか足元が安定したことから、
真剣に社会保険労務士を目指そう
という気持ちが復活してきます。
「困難」なドメインへの移行です。
３回目にしてようやく受かり、
幼馴染の今の妻と再婚し、開業。
子供が生まれ、
紆余曲折を経ながら今の「単純」に
至っています。
当時はこの思考法を知らなかったので、
心身共にかなり苦しみました。
大袈裟かもしれませんが、
よく生きていられたと思います。
もちろん、
これからも混乱（カオス）状態に
陥る時もあるでしょう。
それでも、１つ上のドメインに移行すれば
何とかなるということがわかったのは、
不幸中の幸いです。
結局、タイムマネジメントとは、
有限の時間を何に使うのか
主体的に決断するということです。
決断の思考法を知っているのと
知らないのでは大違い。
ここを次世代に伝えていきたいと
強く想っています。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
◆３・ 編集後記
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
妻は火曜日までの外出自粛が残っていますが、
娘と私はようやく今日から元の生活に戻りました。
労務管理の支援をするにも
他人事だったコロナへの対応が経験できたのは
非常に大きいと前向きに捉えています。
とりあえず、ジョギングを再開。
サウナにも行きたいところです。