まずは体重計に乗ることから働き方改革は始まる。

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■ 音声付きメールマガジン【優先順位のツボ】■

2020.3.6　Vol.　1,436
本日のテーマ：

まずは体重計に乗ることから働き方改革は始まる。

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◆１・　昨日のこと
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２月に頑張り過ぎたせいなのか
バーンアウト状態になっていたところ、

いつもの手法で徐々に
やる気を取り戻せた昨日は、

保育園にコンサル業務で訪問。

コロナ騒動の真っただ中でしたが、

働き方改革のプロジェクトメンバーに
集まっていただきました。

前回と比べると、

明らかに表情が明るくなったように
感じました。

「変わるかもしれない」という
期待からでしょう。

期待外れに終わると致命傷なので、
責任重大です。

２０２０年登壇記録集計中
１９回
参加者累計７８０名

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◆２・　本日のテーマ

まずは体重計に乗ることから働き方改革は始まる。

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働き方改革でも、職場環境の改善でも、
より良い方向に変えようとした時、

最初にやらなければならないことがあります。

さて、何でしょう。

それは現状把握です。

当たり前でしょうと思うかもしれませんが、
意外にこのプロセスが無いのです。

いわゆる働き方改革関連法などの
法改正もあり、

時間外労働の削減や年次有給休暇の取得促進は
避けられないとはいえ、

法令順守をするだけで
改革になるわけではないのです。

ここを勘違いしている経営者は
実は少なくありません。

現状把握とは、ダイエットに例えると
「体重計に乗る」作業です。

これが無いと
あるべき（ありたい）姿との差がわからないので、

本来は何をやれば良いのか（効果的か）
わからないはず。

でも、今の状態と向き合うのって、
誰でも嫌なんですよね。

だって、

今が嫌だから、
満足していないから、

変えたいはずだからです。

以前は面談などで現状把握を
していましたが、

完全匿名を担保した
従業員満足度調査（モラールサーベイ）が
断然オススメ。

あらゆる側面からの現状把握が可能です。

対策（アクションプラン）を講じる前に、
逃げずに現状把握から始めてみましょう。

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◆３・ 編集後記
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働き方改革関連法について
寄稿のご依頼をいただいています。

私自身、頭の中を整理できるので、

このようなアウトプット（原稿書き）は
最適で、ありがたい。